le sujet n’est pas nouveau, je parle beaucoup de la question de l’égo dans mes épisodes et posts linkedIn. Mais ce n’est pas anodin. J’ai la conviction que beaucoup de décideurs, de managers, de chefs d’entreprises créé des zones de resistance, de friction lorsqu’il s’agit de prendre des décisions ou d’envisager de nouvelles actions à cause de leur égo. 
Et pour pouvoir avancer, il faut faire un vrai travail sur soi, pour soi et in-fine pour son entreprise.

Voici donc 5 clés pour se questionner et mettre en place un leadership plus averti.

• Reconnais l’impact de ton égo
• Apprends à écouter activement
• Accepte le fait que tu ne sais pas tout et tu ne maîtrises pas tout.
• Évites les automatismes défensifs
• Intègres le fait que tu n'es pas l'entreprise

Au final, ces 5 clés font partie d’un vrai processus d’apprentissage et elles sont essentielles pour mieux aborder tes défis mangériaux de demain. 
Cela ne fait pas tout bien évidemment, mais c’est un passage obligé pour grader le cap et continuer de progresser et faire avancer son business.

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