Comment constituer et former une équipe qui fera tourner ton entreprise pendant ton congé maternité, même si tu n'as jamais managé auparavant ? Cet épisode t'explique comment, avec une approche méthodique et les bons outils, mettre en place une équipe performante adaptée à ton budget, qu'il soit intermédiaire (500-1500€/mois) ou plus confortable (au-delà de 1500€/mois).

Les points abordés dans cet épisode

• Les options d'équipe selon ton budget
• Le processus de recrutement étape par étape
• La formation et l'intégration
• Les systèmes de contrôle qualité

💡 Action immédiate: Prends une feuille et dessine l'organigramme idéal de ton équipe pendant ton congé maternité. Qui fait quoi ? Qui reporte à qui ? Quelles sont les interactions entre les différents rôles ? Cette visualisation t'aidera à clarifier la structure que tu souhaites mettre en place et à identifier d'éventuelles zones d'ombre.

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