In dieser Folge des REAPODs geht es darum, was wir im Zuge der Digitalen Transformation von den Neurowissenschaften lernen können, um Menschen in einer Organisation wirklich zu erreichen. Heute zu Gast, ist die Profilerin und Mentorin für Human Transformation Chiara Hartmann. Sie unterstützt Führungskräfte dabei private als auch geschäftliche Spannungsfelder gleichermaßen aufzulösen. Wir sprechen darüber, welche Verantwortung die Führungsmannschaft in der Transformation einer Organisation trägt und welche Rolle jeder Einzelne dabei einnimmt. Wir fragen nach den Ursachen für das Scheitern der digitalen Transformation. Insbesondere blicken wir auf all das von einer neurowissenschaftlichen Perspektive und sehen, was die Neuro- Kommunikation mit all dem zu tun hat.