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Or


đ Cette crise de 1982, oĂč Johnson & Johnson a fait face Ă l'empoisonnement mortel de son produit phare, le Tylenol, est devenue une rĂ©fĂ©rence en matiĂšre de gestion de crise.
đ Analysons ensemble les Ă©tapes clĂ©s de cette crise et comment les dĂ©cisions Ă©thiques et la communication transparente ont non seulement sauvĂ© la marque, mais aussi Ă©tabli de nouvelles normes dans la gestion des urgences d'entreprise. đšđ
đ„ Pour les managers d'aujourd'hui, cet Ă©pisode offre des enseignements cruciaux sur la rĂ©activitĂ© en situation de crise, l'importance de l'innovation face aux dĂ©fis, et le pouvoir d'une communication honnĂȘte.
Attends ! Des nouvelles quĂȘtes secondaires viennent de sâajouter Ă Â ta mission đ§đœ
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By Sarra Bouzebrađ Cette crise de 1982, oĂč Johnson & Johnson a fait face Ă l'empoisonnement mortel de son produit phare, le Tylenol, est devenue une rĂ©fĂ©rence en matiĂšre de gestion de crise.
đ Analysons ensemble les Ă©tapes clĂ©s de cette crise et comment les dĂ©cisions Ă©thiques et la communication transparente ont non seulement sauvĂ© la marque, mais aussi Ă©tabli de nouvelles normes dans la gestion des urgences d'entreprise. đšđ
đ„ Pour les managers d'aujourd'hui, cet Ă©pisode offre des enseignements cruciaux sur la rĂ©activitĂ© en situation de crise, l'importance de l'innovation face aux dĂ©fis, et le pouvoir d'une communication honnĂȘte.
Attends ! Des nouvelles quĂȘtes secondaires viennent de sâajouter Ă Â ta mission đ§đœ
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