Contactos Elías Hermida:

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Recursos mencionados:

Aplicaciones: Evernote and Google Drive

Libros:

“El mito del Emprendedor”, por Michael E. Gerber (inglés, español)

“Never Eat Alone”, por Keith Ferrazzi

“El libro negro del emprendedor”, por Fernando Trias de Bes

Quotes del invitado:

Hay que concentrarse siempre en darle a la gente lo que está pidiendo.

Me fui dando cuenta de que las posibilidades eran eternas con el crecimiento tecnológico.

La oportunidad está en todos los campos.

Cualquier persona, dentro de cualquier estructura, puede ser un líder.

El principal valor de cualquier líder, es el respeto por los demás.

El ser líder, es un estado mental.

El verdadero fracaso es decir que ya no se va a intentar nada.

Ser latino significa no tener límites.

Cumple con tu negocio, para que tu negocio cumpla contigo.

TRANSCRIPCIÓN DE LA ENTREVISTA

-INTRO-

JULIO MUÑIZ (Host:)

¡Hola! Bienvenidos a Inconfundiblemente Latino, soy Julio Muñiz. Hoy estoy platicando con Elías Hermida.

Doctor en Derecho por la Universidad Anáhuac, en la Ciudad de México; Elías tiene un master en relaciones internacionales por la Universidad Complutense de Madrid. Ha sido analista político en varios medios de comunicación. Fundador de 1-800 hispano, emprendedor u, soytucoach.com y empresaria feliz. Actualmente como vicepresidente de Alegreea.com, se dedica a agregar valor a la vida de otros.

Elías, bienvenido a Inconfundiblemente Latino. Es una experiencia bien amplia la que tienes y has participado en muchas empresas. Cuando te preguntan a qué te dedicas, ¿cómo lo explicas de la manera más fácil?

ELÍAS HERMIDA:

Generalmente eso va evolucionando con la experiencia que tienes. Digo que ayudo a la gente a cambiar su mentalidad para eliminar su frustración con el resultado de sus negocios. Tenemos un desafío enorme en ese sentido y yo me concentro en ayudar a las personas a ser más felices con sus empresas.

JM:

Si tienes que darle dos o tres consejos a alguien que se quiere dedicar a lo mismo que tú, ¿qué les dirías?

EH:

Concentrarse siempre en darle a la gente lo que está pidiendo. Si tu arrancas una empresa y puedes identificar las necesidades que ya existen, va a ser más sencillo tener éxito. Necesitas ver que es lo que la gente ya está comprando y tratar de subirte en ese tren. Ese es el mejor comienzo que puedes tener. Si vas a evolucionar después, está bien. Hay que ejecutar también. Planear es trabajar, pero hay que salir y ejecutar. Puedes poner a pelear tu idea y después pulirla. Uno de los principales secretos que queremos descubrir cuando empezamos un negocio, es si las personas están dispuestas a darnos su dinero a cambio de nuestro producto o servicio. Cuando ellos ya lo están comprando de alguien más, ese secreto ya está revelado.

JM:

¿Qué es lo que más disfrutas de tu trabajo?

EH:

Crear. La vida del emprendedor es compleja, pero la parte donde tienes la libertad para crear e imaginar algo, eso es lo que más disfruto. Disfruto mucho que esa idea tenga un impacto positivo en la vida de los demás.

JM:

¿Qué es lo que no disfrutas tanto y cómo haces para sobrellevarlo?

EH:

Lo que no disfruto son las cuestiones administrativas. Ayer daba un entrenamiento y hablaba sobre la disciplina. Decíamos como la disciplina es hacer algo que no te gusta pero que necesitas hacer. La parte administrativa es la que no me atrae. Al principio tuve que entrenarme para poder entender de qué se trataba. El hecho de poder contratar a personas y delegar lo que no te gusta y en lo que no eres bueno; es una clave para que puedas concentrar tus energías donde puedes florecer.

JM:

De los proyectos donde estás trabajando, ¿cuál es el que más te atrae?

EH:

Es como cuando te preguntan cuál es tu hijo preferido. No podría decirlo. Hay dos proyectos principales. El tema de...