Agiler Senf

#39: Patrick Staehler — Die Grenzen der Agilität

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👉 Heutige Episode über …

0:00 Die Grenzen der Agilität

07:43 Zusammenhang zwischen Geschäfftsmodell-Denken und Agilität
10:29 Agiles Konzept: 'North Star' / Nordstern
16:30 Einfluss der Eigentümerstrukturen auf die Strategie
17:13 Beispiel: Nespresso
19:10 Praxisbeispiel: Wiederspruch persönliche Ziele und Konzernstrategie
22:28 McKinsey's Horizonte-Modell
23:26 Praxisbeispiel: Berliner Flughafen
28:17 Wie agil kann ich im Bauwesen wirklich sein?


💬 Eure agilen Senfdazugeber:

  • Danny Holtschke, Gastgeber & Agile Coach
  • Patrick Staehler, Autor & Thought-Leader


    • Links

    • https://blog.business-model-innovation.com/
    • Patrick auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/pstaehler/
    • Patrick’s ThinkTank & Beratung: https://fluidminds.ch/
    • Patrick’s Buch (2019): Das Richtige gründen. Werkzeugkasten für Unternehmer. (Link zu Amazon, kein Affiliate-Link)
    • The Pitfalls of Short-Term Thinking in Agile Project Management: Aligning Projects with Long-Term Business Models — Link


      • 💪 Mehr Infos zur Podcast und einzelnen Episoden findest du auf unserer Webseite https://www.agilersenf.de/

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      Agiler SenfBy Danny Holtschke