Savoir lancer, coordonner et faire aboutir un projet est une compétence que de nombreux managers et leaders doivent cultiver. Cette compétence se révèle encore plus stratégique pour l'entreprise à laquelle on appartient en temps de crise : la situation d'urgence impose de l'inédit, de l'audace et même de l'anticipation.

La vie de Winston Churchill nécessiterait plusieurs épisodes mais son 1er mandat en tant que Premier Ministre méritait une attention particulière. 

En à peine quelques semaines, le Vieux Lion a consulté et oser élaborer des projets avec des impacts significatifs pour son entreprise, la Grande Bretagne.

Certains projets sont célèbres mais d'autres, vraiment méconnus et audacieux, viennent d'être déclassifiés ce qui rend l'investigation passionnante.

Au programme : un projet de fusion de 2 pays, une armée secrète, une invasion "impensable".

Après cette écoute, vous aurez sans doute envie de modifier l'adage "Impossible n'est ni  Français ni Anglais"... 

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