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En este episodio tuvimos la oportunidad de hablar con Lupita Bravo, pionera en Arquitectura Empresarial en la panificadora más grande del mundo con 13 mil colaboradores, 196 plantas, 3 millones de puntos de venta y 57 mil rutas. La primera mitad del episodio hablamos de la importancia y retos que conlleva crear una cultura orientada a procesos, se mencionó que modelar procesos no es una actividad trivial, que se requiere una mentalidad sistemática y capacidad de abstracción para poder representar procesos. En la segunda parte de la conversación se mencionó que la empresa necesitaba responder varias preguntas como por ejemplo ¿cuántas aplicaciones tenemos en el mundo?, ¿cuánto nos cuesta mantener las aplicaciones?, ¿cuáles están duplicadas? entre otras preguntas y como respuesta a esas preguntas se adoptó Arquitectura Empresarial. Acompáñanos a escuchar a Lupita con una visión global.
En este episodio tuvimos la oportunidad de hablar con Lupita Bravo, pionera en Arquitectura Empresarial en la panificadora más grande del mundo con 13 mil colaboradores, 196 plantas, 3 millones de puntos de venta y 57 mil rutas. La primera mitad del episodio hablamos de la importancia y retos que conlleva crear una cultura orientada a procesos, se mencionó que modelar procesos no es una actividad trivial, que se requiere una mentalidad sistemática y capacidad de abstracción para poder representar procesos. En la segunda parte de la conversación se mencionó que la empresa necesitaba responder varias preguntas como por ejemplo ¿cuántas aplicaciones tenemos en el mundo?, ¿cuánto nos cuesta mantener las aplicaciones?, ¿cuáles están duplicadas? entre otras preguntas y como respuesta a esas preguntas se adoptó Arquitectura Empresarial. Acompáñanos a escuchar a Lupita con una visión global.