En este episodio, Víctor cumple 39 años y lo celebra a su manera: con una curiosidad matemática sobre el número 39, un repaso de su vida desde que nació hasta hoy, y una reflexión sobre el sesgo de supervivencia que cambia completamente cómo miramos las historias de éxito de los grandes fundadores.

Es también el episodio de presentación de la segunda temporada de No es Asunto Vuestro, en el que anuncia que el podcast pasa a ser Premium y que contará todo, con cifras reales, sobre el estado de GuideDoc después de dos años.

Este episodio es el punto de partida. Lo que viene después, las cifras reales de GuideDoc, las métricas, los ingresos y todo lo que va pasando en el proceso de construir una startup desde Barcelona, es contenido Premium. → Apúntate al Premium para no perderte nada.

Este episodio marca el arranque de la etapa Premium de No es Asunto Vuestro. A partir de aquí, Víctor comparte en abierto lo que pasa, pero los detalles reales van al Premium:

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Esta semana he cumplido 39 y, bueno, ¿qué os voy a decir sobre cumplir 39? No sé cómo describir lo que se siente al llegar a esta edad.

El 39 es el número natural más pequeño que tiene tres divisiones en tres partes que dan el mismo producto cuando se multiplican. Comienzas a darle vueltas a eso: estás justo en ese punto, llegas a esa singularidad matemática que ya puedes vivirla, que puedes sentirla en tus propias carnes. 25, 8, 6… 24, 15, 4… las multiplicas y, pam, 1200. Y todo sale del 39, que ahora ya es tu edad. Y entonces piensas: ¿cómo coño he llegado hasta aquí?

Vale, todo el mundo preparado: abrimos micro, apagamos luces, aguántame la cerveza. Dentro del timeline de la vida de Víctor.

Nací en 1980 a los cero años, porque da igual el tiempo que tengas cuando naces: a todos nos imponen los cero años. Comencé a hablar muy pronto y, además, de manera muy creativa. Desarrollé una técnica muy elaborada en la que descomponía las palabras y las pronunciaba con un orden especial creado por mi avanzada mente de dos años.

A los seis comencé a grabarme en una Olympus de microcassettes de mi padre. «¡Hala, bienvenidos a mi programa!» A los catorce hice mi primer programa en la radio del barrio. A los dieciséis empecé de becario en la Cadena SER Local. A los dieciocho comencé la carrera de periodismo, que es como la homeopatía de las carreras, y empecé a trabajar en Catalunya Radio.

A los veintiuno me compré mi primer pisito. A los veinticinco conocí a mi mujer en Roma. A los veintisiete fundé mi primera empresa. A los treinta y tres, en un festival en Ámsterdam, tuve la idea de GuideDoc. A los treinta y cinco nació mi hija, fundé mi segunda empresa y comencé No es Asunto Vuestro.

Y ahora nos plantamos aquí, en 2019, con una edad que tiene tres divisiones en tres partes que dan el mismo producto cuando se multiplican. Llega el momento de mirárselo en retrospectiva y valorar si han sido correctos todos los pasos que he ido dando hasta este punto. GuideDoc tiene ya dos años, y este se presenta como el año decisivo: el año en el que pueden pasar más cosas, el año en el que sabré si valió la pena el camino que escogí.

En la imaginación popular, las startups son, en su mayoría, un juego de niños: jovenzuelos fundadores que construyen sus ideas desde los dormitorios y los garajes de sus padres. Pero mirando las biografías de los cien mejores fundadores de la lista Forbes, se ve que los treinta y cinco es la edad más común para empezar una de las mejores compañías del mundo.

Pero, claro, luego está el sesgo de supervivencia.

Un día, en plena Segunda Guerra Mundial, Abraham Wald, un matemático húngaro experto en análisis estadístico, recibió una visita inesperada de representantes del Servicio de Análisis del Ministerio de Defensa para pedirle consejo.

En la reunión le enseñaron el dibujo de un avión con un montón de puntos rojos en la cola y en los extremos de las dos alas. Según le contaron, habían hecho un estudio de los daños sufridos por los aviones que habían regresado de misiones bélicas. Los puntos rojos reflejaban los impactos recibidos y el objetivo era blindar las zonas de mayor probabilidad de daño.

Cuando Wald les comentó su propuesta a los militares, se les cayeron los cojones al suelo. Wald les dijo que deberían reforzar los aviones precisamente en todas aquellas partes donde no había ningún punto rojo. O sea, que el gráfico había que interpretarlo justo al revés.

En efecto: el estudio solo había tomado en consideración la muestra de aviones que habían sobrevivido a sus misiones, obviando todos aquellos que habían sido derribados y no habían regresado a la base. Los puntos rojos en las alas y en la cola eran zonas en las que los aviones podían permitirse recibir impactos y aun así regresar. Las zonas que parecían intactas en los aviones de la muestra eran precisamente las más críticas, cuyo impacto resultaba letal.

Desde entonces, ese problema se conoce como sesgo de supervivencia: un sesgo de selección derivado de considerar en un proceso solo a las personas o elementos supervivientes, obviando a los desaparecidos, que no son observables en una muestra que deja de ser representativa de la población.

Así que tal vez no deberíamos fijarnos únicamente en los fundadores de Salesforce, LinkedIn, Sony, Intel o Carlsberg. Siempre nos enfocamos en las historias exitosas y obviamos los fracasos. Y estadísticamente hablando, tenemos más posibilidades de que nos toque la lotería que de hacernos millonarios con nuestras empresas.

Pero hay otras formas de que las cosas te vayan bien. Se puede construir el éxito de una manera diferente: más sostenible, sin ansias de resultados inmediatos y, sobre todo, disfrutando el camino.

En esta segunda temporada de No es Asunto Vuestro voy a explicar el estado actual de GuideDoc después de dos años del lanzamiento. Todas las cifras, todas las métricas, todos los ingresos, todo. Y también todo lo que irá pasando o pueda pasar a partir de ahora: cambios que podrían ser bruscos, capaces de virar totalmente la empresa, y todo lo que vaya sucediendo durante el proceso.

Y también, por supuesto, todo lo que he aprendido durante este tiempo intentando hacer crecer una startup hecha desde Barcelona con clientes ya en todo el mundo.

No es Asunto Vuestro es ahora un podcast Premium. Te puedes apuntar en noesasuntovuestro.com. Tendrá dos episodios al mes que se emitirán los días, atención, de luna llena y luna nueva, a la hora que se ponga el sol en mi casa. ¿Y por qué he decidido este calendario de emisión tan peculiar? La respuesta, en el próximo episodio de No es Asunto Vuestro.

Esta segunda temporada es Premium: cifras reales de GuideDoc, métricas, ingresos y todo lo que va pasando en el camino de construir una startup desde Barcelona. Dos episodios al mes, en luna llena y luna nueva.

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