
Sign up to save your podcasts
Or


3 podstawowe głody psychologiczne człowieka i jak tę wiedzę możesz wykorzystać aby sprzedawać czy zarządzać "bez zbędnych naprężeń".
Dlaczego jest pewna grupa ludzi, którym codzienna komunikacja i sprzedaż "wchodzi lekko" a pozostała część ma problemy aby "dogadać się niemalże z całym światem"?
Jak skutecznie rozpoznać jakim typem osobowości (czy właściwie jakie są jego naturalne predyspozycje!) jest nasz rozmówca i jak dopasować do niego komunikat, aby możliwie najlepiej na niego wpłynąć?
Jak radzić sobie z tzw. „trudnym klientem”, „specyficznym człowiekiem" etc.
I w podsumowaniu:
Dlaczego tak niewielu menedżerów potrafi w praktyce być „jak kameleon” pomimo teoretycznej wiedzy na ten temat? Do jakich konsekwencji w organizacji może doprowadzić niezrozumienie?
By Michał Ebert & Oskar Płukis3 podstawowe głody psychologiczne człowieka i jak tę wiedzę możesz wykorzystać aby sprzedawać czy zarządzać "bez zbędnych naprężeń".
Dlaczego jest pewna grupa ludzi, którym codzienna komunikacja i sprzedaż "wchodzi lekko" a pozostała część ma problemy aby "dogadać się niemalże z całym światem"?
Jak skutecznie rozpoznać jakim typem osobowości (czy właściwie jakie są jego naturalne predyspozycje!) jest nasz rozmówca i jak dopasować do niego komunikat, aby możliwie najlepiej na niego wpłynąć?
Jak radzić sobie z tzw. „trudnym klientem”, „specyficznym człowiekiem" etc.
I w podsumowaniu:
Dlaczego tak niewielu menedżerów potrafi w praktyce być „jak kameleon” pomimo teoretycznej wiedzy na ten temat? Do jakich konsekwencji w organizacji może doprowadzić niezrozumienie?