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Niemand will wissen, dass er hinten dran ist und den Faktor Mensch für erfolgreiche Digitalisierungsprojekte nutzen muß. Denn das ist sehr individuell und bis weilen enorm komplex. Führungskräfte müssen jetzt ihre Führungsfähigkeiten beweisen. Wie geht man jetzt genau mit dem „Faktor Mensch“ um? Was braucht es um den Change oder den Wandel des Unternehmens erfolgreich zu gestalten oder erfolgreich zu moderieren. Warum es manchmal sinnvoll ist dafür externe Experten oder Hilfe zu holen, darüber spreche ich mit Christina Gawlig. Wenn es dazu auch noch Fördermittel vom Staat gibt, warum nicht?
Wie sind die verschiedenen Motive zu bewerten, die Unternehmer und Mitarbeiter haben? Sind die Ressourcen eigentlich vorhanden oder was braucht es um neue Prozesse und Strukturen zu integrieren? Welche Motivation kann man dort gezielt setzen? Neue Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen sind wichtig für viele Unternehmen. Hat man diese überhaupt erkannt? Will ein Unternehmen diese überhaupt etablieren? Manchmal liegt es am Unternehmensinhaber selbst, warum ein Unternehmen nicht vorwärts kommt. Vielleicht ist der Einsatz von Tools und Software der Gamechanger.
Zwischenrein bekommt Christina Besuch von ihrer Tochter. Das haben wir natürlich drin gelassen. Du sucht gerade Hilfe oder Experten, die dich unterstützen? Dann helfen wir dir gerne.
Niemand will wissen, dass er hinten dran ist und den Faktor Mensch für erfolgreiche Digitalisierungsprojekte nutzen muß. Denn das ist sehr individuell und bis weilen enorm komplex. Führungskräfte müssen jetzt ihre Führungsfähigkeiten beweisen. Wie geht man jetzt genau mit dem „Faktor Mensch“ um? Was braucht es um den Change oder den Wandel des Unternehmens erfolgreich zu gestalten oder erfolgreich zu moderieren. Warum es manchmal sinnvoll ist dafür externe Experten oder Hilfe zu holen, darüber spreche ich mit Christina Gawlig. Wenn es dazu auch noch Fördermittel vom Staat gibt, warum nicht?
Wie sind die verschiedenen Motive zu bewerten, die Unternehmer und Mitarbeiter haben? Sind die Ressourcen eigentlich vorhanden oder was braucht es um neue Prozesse und Strukturen zu integrieren? Welche Motivation kann man dort gezielt setzen? Neue Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen sind wichtig für viele Unternehmen. Hat man diese überhaupt erkannt? Will ein Unternehmen diese überhaupt etablieren? Manchmal liegt es am Unternehmensinhaber selbst, warum ein Unternehmen nicht vorwärts kommt. Vielleicht ist der Einsatz von Tools und Software der Gamechanger.
Zwischenrein bekommt Christina Besuch von ihrer Tochter. Das haben wir natürlich drin gelassen. Du sucht gerade Hilfe oder Experten, die dich unterstützen? Dann helfen wir dir gerne.