Flow Leader

5. la difficulté d’être manager : de la prise de distance au leadership…


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Être manager aujourd’hui, c’est naviguer dans un système complexe où tout va vite :

  • Santé mentale sous pression,
  • Injonctions contradictoires entre l’organisation, le collectif et l’individu,
  • Sensation de ne jamais pouvoir tout contrôler.

Bonne nouvelle : le leadership ne repose pas sur le contrôle total, mais sur la capacité à orienter et proposer un mouvement.

Dans cet épisode, nous explorons comment prendre de la distance, comprendre et analyser permet d’ajuster sa posture, sans se laisser écraser par le stress. La fluidité devient alors un levier essentiel pour choisir ses batailles, sa temporalité et sortir de la spirale du "coupable à désigner". Plutôt que de subir la complexité, adoptons une posture de responsabilité et d’amélioration continue, individuelle et collective.


À écouter si tu veux :

✔Gérer la pression et sortir des injonctions contradictoires

✔Accepter de ne pas tout contrôler sans perdre ton impact

✔Développer une posture de leader fluide et ajustable

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