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Être manager aujourd’hui, c’est naviguer dans un système complexe où tout va vite :
Bonne nouvelle : le leadership ne repose pas sur le contrôle total, mais sur la capacité à orienter et proposer un mouvement.
Dans cet épisode, nous explorons comment prendre de la distance, comprendre et analyser permet d’ajuster sa posture, sans se laisser écraser par le stress. La fluidité devient alors un levier essentiel pour choisir ses batailles, sa temporalité et sortir de la spirale du "coupable à désigner". Plutôt que de subir la complexité, adoptons une posture de responsabilité et d’amélioration continue, individuelle et collective.
À écouter si tu veux :
✔Gérer la pression et sortir des injonctions contradictoires
✔Accepter de ne pas tout contrôler sans perdre ton impact
✔Développer une posture de leader fluide et ajustable
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
By Flow LeaderÊtre manager aujourd’hui, c’est naviguer dans un système complexe où tout va vite :
Bonne nouvelle : le leadership ne repose pas sur le contrôle total, mais sur la capacité à orienter et proposer un mouvement.
Dans cet épisode, nous explorons comment prendre de la distance, comprendre et analyser permet d’ajuster sa posture, sans se laisser écraser par le stress. La fluidité devient alors un levier essentiel pour choisir ses batailles, sa temporalité et sortir de la spirale du "coupable à désigner". Plutôt que de subir la complexité, adoptons une posture de responsabilité et d’amélioration continue, individuelle et collective.
À écouter si tu veux :
✔Gérer la pression et sortir des injonctions contradictoires
✔Accepter de ne pas tout contrôler sans perdre ton impact
✔Développer une posture de leader fluide et ajustable
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