Chegou o grande dia em que você se tornou um gerente de processos ou de projeto. Porém, um problema comum que se encontra nesses casos, é achar que só por ter se tornado um gerente, inevitavelmente você saberá lidar com as pessoas.

Neste episódio, Adriano Martins conta de forma descontraída uma de suasexperiências ao ter se tornado um gerente, mesmo não tendo competênciaspara relações interpessoais. Como isso afeta um projeto? Esse tipo decompetência é realmente importante? Descubra em mais um podcast do The Walking Tech!