INHALT

• 1. Schritt: WAS tun wir? > Produkt- und Servicedefinition mit Stärken und Schwächen
• 2. Schritt: WER ist unser Kunde? > Kundendefinition und -bedürfnisse
• 3. Schritt: WO bieten wir unser Produkt an? > Marktdefinition mit Chancen und Risiken, Wettbeweber
• 4. Schritt: WIE positionieren wir uns? > Benefits
• 5. Schritt: WARUM gibt es uns? > Vision & Purpose
• Tipps fürs Einbinden der Mitarbeiter: Bildet themenspezifische Arbeitsgruppen; Feedback-Plattformen, auf denen Mitarbeiter ihre Ideen, Feedback oder Bedenken anonym oder offen teilen können; Partizipative Entscheidungsfindung
• Klare Kommunikation der Bedeutung: Es ist wichtig, zu betonen, warum eine Vision wichtig ist
• Einfachheit und Klarheit: Eine effektive Vision ist oft kurz, prägnant und leicht verständlich. Sie sollte inspirierend sein, aber auch realistisch
• Überprüfung und Anpassung: Einmal festgelegt, ist es wichtig, die Vision regelmäßig zu überprüfen und bei Bedarf anzupassen

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