O que Discovery, Delivery e Dados têm em comum?

A resposta está em um equilíbrio estratégico que define o sucesso do seu produto.

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Já se perguntou "Como equilibrar tarefas de pesquisa e desenvolvimento em sprints"? Ou já teve dificuldade em decidir quando parar de pesquisar e começar a construir? Estas são dúvidas comuns que precisam ser respondidas antes de investir tempo e recursos em desenvolvimento.

Principais Insights ————————————————

O sucesso no desenvolvimento de produtos pode seguir três frameworks estratégicos distintos: Double Diamond, Triple Diamond e análise de dados segmentados.

O Poder do Discovery

Como a Zendesk demonstrou com o Triple Diamond, dedicar uma fase exclusiva à descoberta de problemas é fundamental. Times que dedicam 40% ou mais do tempo em pesquisas focadas no segmento-alvo têm 76% mais chances de atingir product-market fit nos primeiros 18 meses.

A Força dos Dados Segmentados

Pesquisas da McKinsey mostram que 84% das empresas SaaS que focam em dados específicos de seu segmento-alvo têm maior probabilidade de sucesso. O CAC é 45% menor e o LTV 2,3 vezes maior quando comparado a empresas que se baseiam apenas em dados gerais de mercado.

Recomendação Final ——————————————

A escolha da estratégia de desenvolvimento deve considerar três fatores principais:

* Validação quantitativa do problema

* Feedback estruturado do segmento-alvo

* Viabilidade técnica e financeira

O sucesso depende não apenas da escolha do framework correto, mas principalmente da capacidade de estruturar descobertas em decisões acionáveis.

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