5 Tips For Helping Your Team Find Motivation In Post-Covid 2021 2020 was a tough year for everyone—your team included. The pandemic caused problems for businesses the world over, and employees have been trying to keep things afloat for their companies for months now. That kind of pressure has a serious impact on worker well-being, resulting in something of a Covid burnout epidemic.
A medida que la pandemia continúa sin un final claro a la vista, los líderes empresariales deben ayudar a sus equipos. Puede ser difícil mantener motivado a un equipo incluso en los mejores momentos, por lo que aquellos que lo intentan ahora se enfrentan a un gran desafío. Si siente que ha perdido su remo en medio de su viaje, aquí hay algunas formas de hacer que su equipo se mueva con la corriente nuevamente:
1. Set clear goals.
Motivation is far easier to generate when your team has something to work towards. Right now, thousands of teams are trying to keep it all together, just trying to see their company through to the other side of Covid. Instead of letting your team slog through the mud with no clear end in sight, give them clear objectives to work towards. Whether it’s increased revenues, boosted efficiency, or higher client retention, give your workers a clear goal to strive for and watch their motivation rise in turn.
Asegúrese de hacer coincidir estos objetivos con recompensas también. La firma de servicios de reubicación Challenger, Gray & Christmas informa que casi el 35% de las empresas dijeron que nunca ofrecerían bonificaciones el año pasado, pero ese número se desplomó al 19% este año. Vincular una compensación adicional al cumplimiento de ciertos objetivos le dará a su equipo algo por lo que trabajar.
2. Focus on motivation’s origins.
Too often teams forget where motivation comes from. This can lead to bad habits being formed over time, and employees getting into ruts that they have trouble getting out of.
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Jason Jaggard, fundador de la firma de coaching ejecutivo Novus Global, tuvo su propia experiencia con el agotamiento. Explica que la motivación no proviene de las circunstancias, sino de cómo las personas eligen administrar sus pensamientos. Cuando la motivación se desvanece es porque su equipo se relaciona con su trabajo y con los demás de manera poco ingeniosa. Al reconectarse con su "por qué" y asumir la responsabilidad de sus propias emociones, se vuelven más capaces de superar las depresiones.
3. Brainstorm.
It may sound preposterous at first—what team finds motivation through a meeting?—but brainstorming is the gateway to better team morale. Even remote brainstorming sessions can help get the ball rolling on what keeps your team excited and thriving into the future. Brainstorming as a path to motivation boosts is common practice among enterprise businesses, so smaller players should get on board too.
Marissa Letendre, una consultora de recursos humanos cuya lista de clientes incluye a empresas como Amazon, ha visto un aumento significativo del compromiso de los empleados entre las empresas que permiten a sus empleados intercambiar ideas sobre iniciativas en toda la empresa para mantener la moral.
4. Shuffle tasks.
No employee is completely siloed: almost all successful businesses have some kind of delegation system in place. Even so, how well do your employees really know what the other members of their teams contribute to your company? The deeper the understanding your workers have of the overall mission, the higher their motivation will go in turn.
Cree una lista de tareas realizadas por su equipo que podrían cambiarse de manera efectiva sin obstaculizar la productividad. Asegúrese de que cada uno de sus trabajadores pruebe lo que hacen los demás a diario; esto puede crear una sensación de cohesión entre su equipo que persistirá incluso a través de las recesiones motivacionales más difíciles.
5. Take mental health breaks.
A lack of motivation doesn’t just hurt on-the-job productivity: it has a tangible harm of your workers’ sense of well-being. Being unmotivated in your career makes it difficult to get up in the morning and relax during the evenings. Simply put, if you think your team is unmotivated during working hours, just know that they’re being hit just as hard off the job.
Es por eso que la aplicación de servicio de mensajería de salud mental Shine lanzó su campaña National Mental Health Break, y otras empresas siguieron su ejemplo. Ya sea que se trate de un poco de tiempo libre por las tardes o un puñado adicional de días de vacaciones, su equipo merece algo de tiempo para su salud mental. Los grandes líderes saben que es su responsabilidad dárselo.
Motivation is a crucial part of doing business, but it’s in short supply during times like these. As you work to rally the troops through to the finish line, make motivation a central part of your strategy—your workers will thank you for it down the line.
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