"Para avanzar, debes medir" dicen los grandes de la historia. O eso nos han contado.

Pero tú... ¿sabes qué medir? Puede ser que tu propia vanidad te esté llevando al camino de la bancarrota  ... o peor aún ...de tener que admitir que estabas equivocad@?! Oh... hell no! Eso ni pal p*tas!

Entiende qué es una métrica de vanidad y por qué, aunque te haga sentir que eres la persona más chingona bacana guay del planeta, en realidad te está perjudicando. Analiza con nosotros qué deberías medir en tu equipo o negocio para asegurarte el éxito, o simplemente seguir teniendo una empresa la semana que viene.

📘 Esta conversación fue inspirada principalmente en las impresiones que obtuvimos del libro/biblia para empresas tecnológicas en la actualidad, Lean Startup de Eric Ries. 

Si alguien tiene el descaro infinito de atreverse a comenzar un negocio digital en el siglo 21 sin haberse leído antes este libro, está borracho o en las drogas.

Háganse un favor y adquiera una copia aquí: 

[ES] El Método Lean Startup de Eric Ries: El método Lean Startup: Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua.

[EN] Lean Startup by Eric Ries: The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses

¿Estás en México? Cómpralo en inglés aquí y en español aquí.

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Libros recomendados en episodios pasados:

Start With Why: Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action

Find Your Why: Find Your Why: A Practical Guide for Discovering Purpose for You and Your Team

Leaders Eat Last: Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't

The Infinite Game: The Infinite Game