
Sign up to save your podcasts
Or
Сегодня на Инфокасте Владимир Алексеенко и Дмитрий Кононенко.
Владимир Алексеенко — партнер компании Evolution Management. Компания занимается тем, что помогает бизнесменам внедрить систему управления в компанию. Средняя стоимость услуг 2 млн рублей и с ними уже повзаимодействовало 150.000 клиентов.
http://evomgt.org/
Дмитрий Кононенко — коммерческий директор студии дизайна интерьера @yudina.design.
В этом выпуске мы обсудили, как владельцам малого и среднего бизнеса выйти из операционного управления. Поговорили о правильной финансовой модели, работе с клиентами, конкуренции, мотивации сотрудников и миссии компании. Подкаст получился тяжелым, но полезным. Приятного просмотра.
Инстаграм Владимира https://instagram.com/tsennostniy
Инстаграм Дмитрия https://instagram.com/dmitriy_ko
—————————————
0:18 Вступление
0:43 Кто такой Владимир и чем занимается компания Evolution Management?
4:16 Кто такой Дмитрий?
6:15 Как будет строиться диалог?
7:36 О работе со стартапами
8:48 Сломать рабочую модель для дальнейшего будущего или оставить как есть?
10:20 Основные боли клиентов
18:17 Что такое ценный конечный продукт?
21:20 Что делать, когда точка роста не в маркетинге?
25:04 Стоит ли увольнять сотрудника при изменении системы?
32:40 О финансовой модели
40:10 Как мотивировать команду?
47:59 "Люди нас не постят, чтобы о нас не узнали конкуренты"
54:14 О конкуренции
57:30 Цель и миссия
1:07:18 По каким критериям отбирают бизнес?
1:10:58 Как сделать результат для 97% клиентов?
1:23:08 Технология работы
1:23:25 Точка роста для вашей компании
1:27:25 Заключение
—————————————
Подписывайте на Рустама Фаттахова и Инфокаст в соц. сетях:
Instagram: https://www.instagram.com/rustam.marsovich/
Telegram: https://t.me/rustamjourney
Youtube: https://clck.ru/PsZ7p
Libsyn: https://infocast.libsyn.com/
Сегодня на Инфокасте Владимир Алексеенко и Дмитрий Кононенко.
Владимир Алексеенко — партнер компании Evolution Management. Компания занимается тем, что помогает бизнесменам внедрить систему управления в компанию. Средняя стоимость услуг 2 млн рублей и с ними уже повзаимодействовало 150.000 клиентов.
http://evomgt.org/
Дмитрий Кононенко — коммерческий директор студии дизайна интерьера @yudina.design.
В этом выпуске мы обсудили, как владельцам малого и среднего бизнеса выйти из операционного управления. Поговорили о правильной финансовой модели, работе с клиентами, конкуренции, мотивации сотрудников и миссии компании. Подкаст получился тяжелым, но полезным. Приятного просмотра.
Инстаграм Владимира https://instagram.com/tsennostniy
Инстаграм Дмитрия https://instagram.com/dmitriy_ko
—————————————
0:18 Вступление
0:43 Кто такой Владимир и чем занимается компания Evolution Management?
4:16 Кто такой Дмитрий?
6:15 Как будет строиться диалог?
7:36 О работе со стартапами
8:48 Сломать рабочую модель для дальнейшего будущего или оставить как есть?
10:20 Основные боли клиентов
18:17 Что такое ценный конечный продукт?
21:20 Что делать, когда точка роста не в маркетинге?
25:04 Стоит ли увольнять сотрудника при изменении системы?
32:40 О финансовой модели
40:10 Как мотивировать команду?
47:59 "Люди нас не постят, чтобы о нас не узнали конкуренты"
54:14 О конкуренции
57:30 Цель и миссия
1:07:18 По каким критериям отбирают бизнес?
1:10:58 Как сделать результат для 97% клиентов?
1:23:08 Технология работы
1:23:25 Точка роста для вашей компании
1:27:25 Заключение
—————————————
Подписывайте на Рустама Фаттахова и Инфокаст в соц. сетях:
Instagram: https://www.instagram.com/rustam.marsovich/
Telegram: https://t.me/rustamjourney
Youtube: https://clck.ru/PsZ7p
Libsyn: https://infocast.libsyn.com/