🎙 ¿Cómo vencer las interrupciones? Retomamos nuestros directos para hablaros de un tema que afecta directamente a nuestra planificación del tiempo y productividad: las interrupciones.

A lo largo de la jornada, hay numerosos elementos externos, e internos, que pueden afectar a nuestra concentración. En consecuencia, algo que teníamos previsto hacer en poco tiempo puede prolongarse mucho más y, finalmente, acabar no resolviendo todo lo que habíamos previsto esa jornada.

⏰ Cómo gestionamos estos elementos será clave. De ello hemos hablado en este directo, con tips para vencer estas interrupciones y sacarle el máximo partido a tu tiempo.

❓❓❓Y tú ¿Cuántas interrupciones tienes durante una tarea? ¿Cuáles son los elementos que más te interrumpen? ¿Qué haces para vencerlas? Me encantará conocer tu opinión. Puedes contactar conmigo en [email protected].

❓¿Sabes qué hacer frente a un conflicto entre compañeros?

En ocasiones, en una empresa u organización, pueden surgir roces entre miembros del equipo. Esto, además de perjudicar al ambiente general, puede ser una fuente de conflictos que afecte en muchos aspectos a nuestro negocio.

¿Qué haces para resolverlo? ¿Y para prevenirlo?

🕓 De todo esto hemos hablado en el directo del jueves 28 a las 19:00h

❓❓❓ Y tú, ¿qué opinas? Puedes contactar conmigo en [email protected].

❓¿Sabes lo que es el FOMO?

⏳ ¿Alguna vez has sentido que has comprado algo por el miedo a quedarte a sin ello? ¿Sabes aplicarlo en tu negocio?

🕓 De todo esto hemos hablado en el directo del martes 19 de septiembre a las 15:00h.

❓❓❓ Y tú, ¿qué opinas? Puedes contactar conmigo en [email protected].

⏫ ¿Está tu negocio creciendo? ¿Sabes cómo aumentar su velocidad?

A veces un negocio puede no avanzar a la velocidad adecuada y esto no permitirnos alcanzar nuestros objetivos. En ocasiones, no sabemos cómo aumentar esta velocidad y caemos en el error de no medir, no hacer un seguimiento de las acciones que emprendemos y tomar decisiones sin un análisis previo.

🕓 De todo ello hemos hablado en el directo del martes 12 de septiembre.

❓❓❓ Y tú, ¿qué opinas? Puedes contactar conmigo en [email protected].

🤔 ¿Qué te mueve a hacer las cosas?

Cuando hacemos las cosas por obligación, o incluso por compromiso, es completamente diferente a cuando las hacemos por verdadera pasión. Sin embargo, en muchas ocasiones, caemos en dejarnos llevar por el cumplimiento olvidándonos de hacer lo que realmente deseamos.

🕓 De todo esto y más hemos hablado en este directo del martes 5 de septiembre.

❓❓❓ Y tú, ¿qué opinas? Puedes contactar conmigo en [email protected]

Tienes un equipo, ¿le sirves o simplemente eres su jefe?.

Tener un equipo y servirle como líder son dos aspectos completamente diferentes. Liderar es un verdadero arte que te permite llevar al equipo de un punto A a un punto B.

📌 Sin embargo, en demasiadas ocasiones caemos en ese jefe que deja de servir al equipo y que nos aparta de ese punto B objetivo.

🕓 Hemos hablado de todo esto en el directo del martes 29 de agosto a las 9:00h.

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✈ ¿Aprovechas el tiempo en tus viajes?

⏳ Cuando viajamos, en muchos casos, nuestra productividad puede verse afectada. Cambios de ritmo, desplazamientos, traslados, interferencias... hacen en ocasiones demos por perdidos espacios de tiempo que, organizándonos de manera adecuada, podrían resultar muy productivos.

🕓 ¿Sientes que pierdes mucho tiempo cuando viajas? ¿Te gustaría optimizar tu productividad en tus viajes? No dejes escuchar este podcast donde hablamos de todo esto.

Habitualmente, al llegar julio y agosto, necesitamos desconectar y eso nos lleva también a parar nuestra actividad comercial. Así, evitamos molestar a los clientes.

📌 Sin embargo, la actividad comercial de hoy es la que nos da el resultado de los próximos meses. Y tú ¿te lo puedes permitir?

🕓 Hemos hablado de todo esto en el directo del martes 1 de agosto a las 9:00h.

❓ Y tú, ¿qué opinas? Puedes contactar conmigo en [email protected]

¿Sabías que ahorrando solo un segundo puedes conseguir grandes cosas? ⏰ Optimizar nuestros tiempos en el trabajo es crucial para lograr nuestros objetivos y cumplir con nuestras responsabilidades.

Si necesitas ayuda para gestionar tus tiempos y seguir creciendo en tu trabajo. Puedes contactar conmigo a: [email protected]

¡Te espero! 🤚

⏱ Llamadas de teléfono, mensajes, reuniones que se alargan en el tiempo, emails… ¿te suena? Sí, son algunas de las causas que provocan una mala gestión del tiempo dentro de un equipo de trabajo.

Un equipo bien gestionado y motivado es una herramienta muy valiosa para el crecimiento de nuestro negocio. De este modo, conseguiremos:

✅ Reducir el estrés
✅ Aumentar la calidad de nuestro trabajo
✅ Mejorar el ambiente de trabajo
✅ Optimizar la toma de decisiones

Una mala gestión del tiempo implica un gran obstáculo para la productividad de nuestra empresa por lo que evitar las interrupciones será una gran ventaja competitiva.

¿Qué te ha parecido? Si necesitas ayuda para gestionar y controlar las interrupciones en tu trabajo o en tus equipos. Puedes contactar conmigo a: [email protected] ¡Te espero! 🤚