April 01, 2024

#51: José Flume - "Entscheidungen"

1 hour 10 minutes

Beziehungsentwicklung, Unternehmensberatung

In dieser Folge tauchen wir ein in die spannende Welt der Entscheidungsfindung und sprechen mit Expertin José Flume über die Herausforderungen und Chancen, die uns im Leben und in der Arbeit begegnen.

Loslassen und Delegieren: Wie José ihre Unternehmensberatung übergibt

Anhand ihres persönlichen Beispiels der Nachfolge in ihrer Unternehmensberatung gewährt uns José Flume Einblicke in die emotionale Achterbahnfahrt des Loslassens und Delegierens. Sie teilt wertvolle Tipps und Strategien, wie man diesen Prozess erfolgreich meistern kann.

Pro und Contra-Listen: Abwägen von Optionen und Gewichtung der Auswirkungen

Mit der Methode der Pro- und Contra-Listen stellt José Flume ein praktisches Tool vor, um alle Optionen abzuwägen und die Auswirkungen unserer Entscheidungen rational zu bewerten. So können wir fundierte Entscheidungen treffen, die unseren Werten und Zielen entsprechen.

Bauchgefühl und Intuition: Erfahrung nutzen und Entscheidungen treffen

Neben rationalen Argumenten spielt auch unser Bauchgefühl eine wichtige Rolle. José Flume erklärt, wie wir unsere Intuition schärfen und lernen können, ihr zu vertrauen, um Entscheidungen zu treffen, die uns auf tiefere Ebenen der Zufriedenheit führen.

Selbstbestimmung im Leben und in der Arbeit: Die Lebensspitzen "nett machen"

Wie können wir unser Leben und unsere Arbeit selbstbestimmt gestalten? José Flume inspiriert uns dazu, Entscheidungen zu treffen, die uns zu einem erfüllten Leben führen. Sie ermutigt uns, unsere Komfortzone zu verlassen, neue Wege zu gehen und die "Lebensspitzen" aktiv zu gestalten.

Generation Maybe, Prozedualmenschen und Optionalmenschen: Entscheidungstypen und ihre Herausforderungen

José Flume stellt drei verschiedene Entscheidungstypen vor: die Generation Maybe, die auf Sicherheit bedacht ist, Prozedualmenschen, die klare Strukturen bevorzugen, und Optionalmenschen, die Flexibilität und Spontanität schätzen. Sie erläutert die spezifischen Herausforderungen und Chancen jedes Typs und gibt Tipps für die Zusammenarbeit im Team.

Gute Fragen und Selbstverantwortung: Entscheidungsfähigkeit im Team fördern

Als Führungskraft spielen wir eine wichtige Rolle bei der Förderung der Entscheidungsfähigkeit im Team. José Flume zeigt, wie wir durch gezielte Fragen und die Förderung von Selbstverantwortung unsere Mitarbeiter unterstützen und befähigen können, selbstbestimmt und effektiv zu handeln.

Fehlerkultur vorleben: Toleranz, Kooperation und Wachstum

Fehler sind ein integraler Bestandteil des Lernprozesses. José Flume plädiert für eine positive Fehlerkultur, in der Fehler toleriert und als Chance für Wachstum und Weiterentwicklung gesehen werden. So können wir ein Klima der Offenheit und gegenseitigen Unterstützung schaffen.

José Flume teilt ihre reichhaltige Erfahrung und Expertise und bietet wertvolle Impulse für die Entwicklung einer starken Entscheidungsfähigkeit.

Diese Folge ist für alle, die ihr Leben und ihre Arbeit selbstbestimmt gestalten und ihre Entscheidungsfindung auf ein neues Level heben möchten.

Viel Spaß beim Reinhören!

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Frühbucherpreis bis 31.03.2024: 295 EUR

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