Hur skapar du struktur och motivation när ett nytt år startar? Vi pratar om att prioritera rätt med metoden "must haves, should haves, could haves" för att fokusera på det affärskritiska. Färre men värre har blivit vårt mantra. Involvera medarbetare genom att tydliggöra "what's in it for them" - vad tjänar de på att följa dig som ledare? Ledarskap handlar mindre om kontroll och mer om att stå kvar i osäkerheten tillsammans med ditt team. Hoppas du ser framemot ett nytt år tillsammans med oss här i podden.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.