Дима и Вячеслав обсуждают сложности оценки soft skills при приеме людей на работу и временами переключаются на особенности этих процессов в аутсорсинге.

* Стратегический хайринг

* Рекрутинг на позиции с неординарными требованиями

* Дима, как всегда, рассказывает, когда стоит аутсорсить что-то, а когда нет

* Разница в мотивации full time сотрудников и людей, которые работают в аутсорсинге

* Зрелость людей и их отношение к работе

* Роль менеджера и команды в найме и взаимодействии с потенциальными сотрудниками

* Уровень английского как [плохое] универсальное мерило soft skills

* Пример тестового задания для проверки soft skills