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Share 58: 设计师应该具备哪些用研思维？「设计交流电」
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58: 设计师应该具备哪些用研思维？「设计交流电」
官网：Gdn.design
微信号：设计药电
药电病友群：为了避免广告的骚扰，更好运营微信群，我们打算暂时关闭新成员入群的通道。
为什么采访用研：
我们在听众群交流时发现，大家对于用研如何去验证自己的设计，以及用研的基本工作流程，方法论，还是比较好奇的。本期我们请到了经历过传统行业与互联网行业都有多年工作经验与沉淀的小歪同学。和大家一起来聊聊用研与设计。
（由于工作敏感信息，这里不方便介绍小歪同学的具体信息，在这里也非常感谢小歪同学在百忙中和设计师同学一起来分享自己的理解。）
1.我们工作中面对争议时，听听用户反馈，或者做个调研看下，这个看似客观的选择，似乎是大家都能接受的场景，但是不是这样就是正确的？
2。在一些没有用研团队的小公司，设计师如何拥有基本的用研思维，与方法论，去优化自己的产品，和产品团队往同一目标不断挖掘用户核心诉求。提升产品在目标人群的体验。
时间轴：
01：11 本期我们请到了用研好友 小歪同学和设计师们介绍下用研的世界，比如如何开始工作，目的是什么，定调和定性又是什么意思？
06.08 一般有哪些定量方式？ 我们如何看待收集上来的数据，怎么客观解读？
13：24 如何客观/有技巧的去提问？
15：53以麦当劳的奶昔案例来看下，如何从收集到的表层客观数据 连接到 背后行为的洞察。
20：32 大数据这类数据模型变化，会不会给用研方式带来一些新的优化方式？
24：30 个体设计师如何利用一些新趋势，来做些小型的量化验证？
27：00 成熟的内容项，创意项看似感性的项目背后其实也是量化，工业流程化的。
28：34 没有用研团队的设计师,他们可以借助的平台有哪些?
31:24 设计和用研理想中的合作模式应该是怎样的?
33：36 以一个产品的品牌刷新为例，从策略到执行的全过程，来聊下用研与设计如何配合
40：35 简单聊下用研之后的发展趋势
47：30 不存在一定对的工作流程---拍脑流和完全听信用户流
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By 晋小彦 & 高立
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微信号：设计药电
药电病友群：为了避免广告的骚扰，更好运营微信群，我们打算暂时关闭新成员入群的通道。
为什么采访用研：
我们在听众群交流时发现，大家对于用研如何去验证自己的设计，以及用研的基本工作流程，方法论，还是比较好奇的。本期我们请到了经历过传统行业与互联网行业都有多年工作经验与沉淀的小歪同学。和大家一起来聊聊用研与设计。
（由于工作敏感信息，这里不方便介绍小歪同学的具体信息，在这里也非常感谢小歪同学在百忙中和设计师同学一起来分享自己的理解。）
1.我们工作中面对争议时，听听用户反馈，或者做个调研看下，这个看似客观的选择，似乎是大家都能接受的场景，但是不是这样就是正确的？
2。在一些没有用研团队的小公司，设计师如何拥有基本的用研思维，与方法论，去优化自己的产品，和产品团队往同一目标不断挖掘用户核心诉求。提升产品在目标人群的体验。
时间轴：
01：11 本期我们请到了用研好友 小歪同学和设计师们介绍下用研的世界，比如如何开始工作，目的是什么，定调和定性又是什么意思？
06.08 一般有哪些定量方式？ 我们如何看待收集上来的数据，怎么客观解读？
13：24 如何客观/有技巧的去提问？
15：53以麦当劳的奶昔案例来看下，如何从收集到的表层客观数据 连接到 背后行为的洞察。
20：32 大数据这类数据模型变化，会不会给用研方式带来一些新的优化方式？
24：30 个体设计师如何利用一些新趋势，来做些小型的量化验证？
27：00 成熟的内容项，创意项看似感性的项目背后其实也是量化，工业流程化的。
28：34 没有用研团队的设计师,他们可以借助的平台有哪些?
31:24 设计和用研理想中的合作模式应该是怎样的?
33：36 以一个产品的品牌刷新为例，从策略到执行的全过程，来聊下用研与设计如何配合
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