Expert Paul Iske, oprichter van het Instituut voor Briljante Mislukkingen, legt presentator Thomas Hendriks uit dat Bard, onder druk om snel te concurreren met AI-modellen zoals OpenAI’s ChatGPT, onvoldoende was getest. De aflevering benadrukt het belang van visie, risicobeheer en transparante communicatie bij innovatie.See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.

Expert Paul Iske, oprichter van het Instituut voor Briljante Mislukkingen, legt presentator Thomas Hendriks uit dat Bard, onder druk om snel te concurreren met AI-modellen zoals OpenAI’s ChatGPT, onvoldoende was getest. De aflevering benadrukt het belang van visie, risicobeheer en transparante communicatie bij innovatie. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Expert Paul Iske, oprichter van het Instituut voor Briljante Mislukkingen, legt presentator Thomas Hendriks uit dat Bard, onder druk om snel te concurreren met AI-modellen zoals OpenAI’s ChatGPT, onvoldoende was getest. De aflevering benadrukt het belang van visie, risicobeheer en transparante communicatie bij innovatie.See <a href="https://omnystudio.com/listener" rel="noopener noreferrer">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.

6. Bard

‘Chief Failure Officer’ Paul Iske, hoogleraar aan de Universiteit van Maastricht, vraagt begrip voor de complexiteit van innovatie en ondernemen.
Iedere week behandelt Paul Iske, Chief Failure Officer van het Instituut voor Briljante Mislukkingen, een Nederlandse case waarbij het op de een of andere manier niet helemaal goed is gegaan op het gebied van innovatie en ondernemen. Op welke onderdelen ging het mis? Waarom gebeurde dat? Wat kun je daarvan leren? Hoe kun je een dergelijke mislukking in de toekomst voorkomen bij het project dat je zelf begeleidt of waarbij je betrokken bent?
Presentatie: Thomas Hendriks

Business

Entrepreneurship

‘Chief Failure Officer’ Paul Iske, hoogleraar aan de Universiteit van Maastricht, vraagt begrip voor de complexiteit van innovatie en ondernemen. Iedere week behandelt Paul Iske, Chief Failure Officer van het Instituut voor Briljante Mislukkingen, een Nederlandse case waarbij het op de een of andere manier niet helemaal goed is gegaan op het gebied van innovatie en ondernemen. Op welke onderdelen ging het mis? Waarom gebeurde dat? Wat kun je daarvan leren? Hoe kun je een dergelijke mislukking in de toekomst voorkomen bij het project dat je zelf begeleidt of waarbij je betrokken bent? Presentatie: Thomas Hendriks

‘Chief Failure Officer’ Paul Iske, hoogleraar aan de Universiteit van Maastricht, vraagt begrip voor de complexiteit van innovatie en ondernemen.
Iedere week behandelt Paul Iske, Chief Failure Officer van het&nbsp;Instituut voor Briljante Mislukkingen, een Nederlandse case&nbsp;waarbij het op de een of&nbsp;andere manier niet helemaal goed is gegaan op het gebied van innovatie en ondernemen.&nbsp;Op welke onderdelen ging het mis? Waarom gebeurde dat? Wat kun je daarvan leren? Hoe&nbsp;kun je een dergelijke mislukking in de toekomst voorkomen bij het project dat je zelf&nbsp;begeleidt of waarbij je betrokken bent?
Presentatie: Thomas Hendriks

Share 6. Bard

Sign up to save your podcasts

6. Bard

6. Bard