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Wer ist im Unternehmen eigentlich für New Work zuständig?
Dieser Frage gehen Marc und Saskia in der neuen Podcastfolge nach. Im Kern geht es um das Entstehen von Veränderung im Unternehmen und die Erwartungen an zuständige Rollen. Dabei tauchen sie ein in das Spannungsfeld zwischen permanenter Veränderung und berechtigtem Sicherheitsbedürfnis. Die Organisation von Zusammenarbeit und das Auflösen von Silos wird ebenso besprochen wie die Frage, ob New Work eigentlich ein Projekt ist. Die Rolle der Geschäftsführung erhält in ihrem Gespräch besondere Aufmerksamkeit, indem sie unter anderem das Spannungsfeld, hierarchische Stellhebel zu nutzen und gleichzeitig selbst Vorbild in Veränderungen zu sein, beleuchten.
Über eine positive Bewertungen und Weiterempfehlung freuen wir uns riesig.
Wir freuen uns auch, wenn du dich bei LinkedIn mit uns vernetzt:
https://www.linkedin.com/in/marcgrathwohl/
https://www.linkedin.com/in/saskiakuhmann/
Besuche auch gerne unsere Websites für mehr Informationen:
https://www.campana-schott.com
https://www.saskiakuhmann.de
Wer ist im Unternehmen eigentlich für New Work zuständig?
Dieser Frage gehen Marc und Saskia in der neuen Podcastfolge nach. Im Kern geht es um das Entstehen von Veränderung im Unternehmen und die Erwartungen an zuständige Rollen. Dabei tauchen sie ein in das Spannungsfeld zwischen permanenter Veränderung und berechtigtem Sicherheitsbedürfnis. Die Organisation von Zusammenarbeit und das Auflösen von Silos wird ebenso besprochen wie die Frage, ob New Work eigentlich ein Projekt ist. Die Rolle der Geschäftsführung erhält in ihrem Gespräch besondere Aufmerksamkeit, indem sie unter anderem das Spannungsfeld, hierarchische Stellhebel zu nutzen und gleichzeitig selbst Vorbild in Veränderungen zu sein, beleuchten.
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