Problemas, problemas. ¿Qué es la vida si no una repetición asquerosa de problemas? En el trabajo es igual, con la única diferencia que en el trabajo nos pagan para ponernos de acuerdo. Hoy hablaremos de una forma en la que estimularás la mente de los gilipollas con los que te tocó trabajar y podrás priorizar y sacar cosas adelante.

📘 Esta conversación fue inspirada en el ejercicio "How might we?" creado en los 70s por Procter & Gamble que también forma parte del "Design Sprint" propuesto por Google Ventures para resolver grandes preguntas dentro de una empresa, según se describe en el libro Sprint: Solve big problems and test new ideas in just five days, de Jake Knapp y más.

Este libro es especialmente útil si estás acostumbrad@ a trabajar entre mucha incertidumbre, como suele ser entre emprendedores o startups.

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Libros recomendados en episodios pasados:

[ES] El Método Lean Startup de Eric Ries: El método Lean Startup: Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua.

[EN] Lean Startup by Eric Ries: The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses 

Start With Why: Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action

Find Your Why: Find Your Why: A Practical Guide for Discovering Purpose for You and Your Team

Leaders Eat Last: Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't

The Infinite Game: The Infinite Game