真正的创新是从艰难环境中诞生的，一个人要时刻保持警觉，才能立于不败。谷歌前CEO Eric Schmidt在Stanford的讲话引发了很多讨论，他对谷歌公司工作文化的批评更是讨论的焦点。昨天听Amino投资人徐霄宇博士讲她对这次讲话的看法，我觉得内容非常有启发。她说成功是“饿”出来的，这里的”饿“包括对危险的警觉和对创新的敏感。美国新移民做CEO的公司在这方面就做的很好，因为新移民要获得相同的回报，往往比别人付出更多。比如Elon Musk的特斯拉，黄仁勋的Nvidia，Eric Yuan的Zoom，都是新移民创业成功的典范。同理，硬件公司比软件公司的CEO要做得好，因为硬件公司面临更复杂的供应链挑战，生存环境更险恶，因此CEO们时刻保持高度警觉，而这种警觉性往往激发他们通过不断创新保持竞争力。她看到了谷歌工作文化背后其实反映出谷歌在创业上的某种麻木状态，DeepMind是它花高价钱收购来的，当年DeepMind的研究人员做出了自注意力机制，这个机制目前所有语言模型的底层机制。谷歌没有重视，论文的八个作者后来相继离开谷歌自行创业，其中一个人创立了Character.AI，现在谷歌又把这家公司的创始人请回来做自己的语言模型Gemini。谷歌并不是特例，这也是硅谷大公司普遍存在的问题。