En 2026, tener diez ideas es una forma elegante de seguir en loop.

En este episodio hablo de dos cosas: una decisión sostenida vale más que diez ideas nuevas y la claridad tiene un costo: renunciar. Abrimos un caso real de negocio (LEGO) para entender cómo se recupera dirección cuando hay ruido, dispersión y exceso de posibilidades.

Si estás avanzando pero sentís que algo no cierra, este episodio te va a ordenar: vas a salir con una decisión de 100 días y la renuncia necesaria para sostenerla.

En el próximo episodio me entrevista Lucila Sarquis y abrimos el detrás de escena de Tu negocio en 100 días: lo que elegí, lo que corté y lo que me cambió.

Seguí Proyecto Expansión en Spotify si querés una temporada con decisiones alineadas.