Neste episódio, partilho a minha visão sobre como escolher um co-fundador para um negócio. Falo da importância de alinhar expectativas, ter confiança e garantir que ambos estão realmente comprometidos. Comparo esta relação a um casamento, onde a comunicação aberta e a complementaridade de competências são essenciais. Dou exemplos práticos da minha experiência e sublinho que, mais do que skills técnicas, o que conta é a vontade de trabalhar em conjunto e gerir bem a parceria ao longo do tempo.

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Introdução e Apresentação do Tema (00:00:00)  

Importância de Escolher Bem o Co-fundador (00:02:26)  

Identificar o Co-fundador Certo (00:03:47)  

Exemplo Pessoal: Parceria com João (00:05:16)  

Começar Sozinho vs. Ter Co-fundador (00:07:59)  

Skills Complementares Ideais (00:09:08)  

Aprendizagem e Evolução de Skills (00:10:28)  

Projetos Solo e Alternativas ao Co-fundador (00:11:31)  

Manter a Relação com o Co-fundador (00:13:54)  

Gestão de Diferenças de Objetivos Pessoais (00:16:19)  

Criação da Empresa e Distribuição de Quotas (00:18:22)  

Distribuição de Lucros e Confiança (00:22:12)  

Saída de Sócios e Encerramento (00:23:20)  

Conclusão e Despedida (00:24:28)