Strukturen og rammerne er afgørende for succes, når virksomheder skal lykkes med at forme og markedsvalidere nye forretningsmodeller.

Denne metode går først og fremmest ud på at være nysgerrig på, hvordan en ny forretningsmodel kan søsættes som en speedbåd, der sejler frit af »the mothership«. Det vil sige, at den skal være sin egen lille juridiske, økonomiske, værdimæssige enhed og dermed en organisation med blandt andet egne virkemåder, egne incitamentsstrukturer, egne processer og egen kultur.