Sign up to save your podcasts
Or
Share #7 It's you against you
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Or
#7 It's you against you
Warum wir im Sport die Herausforderung suchen – und im Job lieber den sicheren Ball spielen.
Im Sport suchen wir die Herausforderung. Im Job spielen wir lieber den Ball zurück, den wir kennen.
Warum eigentlich?
Sarah kommt mit frischen Erfahrungen aus dem Freiwasserschwimmen. Carmen mit einem Tennis-Turniersieg im Gepäck. Und irgendwie ist das der perfekte Einstieg für eine Folge, die eine Frage stellt, die im Unternehmensalltag selten laut ausgesprochen wird: Warum dosieren wir Herausforderungen im Beruf so viel vorsichtiger als im Sport – obwohl wir sie dort aktiv suchen?
In dieser Folge geht es unter anderem darum:
🌊 Flow nach Csikszentmihalyi – wann Anforderung und Fähigkeit zusammenpassen und warum dieser Zustand im Beruf seltener passiert als beim Sport
🎾 Turniermodus vs. Training – warum gerade dann, wenn es „um die Wurst geht", selten Neues ausprobiert wird – obwohl es genau dann nötig wäre
🔵 Circle of Control im Filialalltag – was Filialteams wirklich in der Hand haben und warum der Blick nach innen mehr bringt als der auf schlechten Ladenbau oder schwaches Marketing
👁️ Den Versuch honorieren – warum genaues Beobachten und das Anerkennen von Versuchen (auch gescheiterten) der Unterschied zwischen Stillstand und Entwicklung ist
📊 Leading Indicators statt Ergebniskennzahlen – wie man Fortschritt sichtbar macht, bevor er sich im Umsatz zeigt
🏋️ Training braucht Raum – warum Unternehmen zu selten echte Übungsräume schaffen, bevor sie Menschen ins kalte Wasser werfen
Das Highlight der Folge: Boris Beckers Weisheit trifft auf Einzelhandels-Realität. Wer einen neuen Schlag lernen will, muss den alten erstmal verlernen. Das braucht Zeit, Raum – und jemanden, der wirklich hinschaut.
🎙 Eine Folge über Mut, Messbarkeit und die Frage, warum wir uns im Sport mehr zutrauen als im Job.
View all episodes
By Sarah Jürgens & Carmen WalkerlingWarum wir im Sport die Herausforderung suchen – und im Job lieber den sicheren Ball spielen.
Im Sport suchen wir die Herausforderung. Im Job spielen wir lieber den Ball zurück, den wir kennen.
Warum eigentlich?
Sarah kommt mit frischen Erfahrungen aus dem Freiwasserschwimmen. Carmen mit einem Tennis-Turniersieg im Gepäck. Und irgendwie ist das der perfekte Einstieg für eine Folge, die eine Frage stellt, die im Unternehmensalltag selten laut ausgesprochen wird: Warum dosieren wir Herausforderungen im Beruf so viel vorsichtiger als im Sport – obwohl wir sie dort aktiv suchen?
In dieser Folge geht es unter anderem darum:
🌊 Flow nach Csikszentmihalyi – wann Anforderung und Fähigkeit zusammenpassen und warum dieser Zustand im Beruf seltener passiert als beim Sport
🎾 Turniermodus vs. Training – warum gerade dann, wenn es „um die Wurst geht", selten Neues ausprobiert wird – obwohl es genau dann nötig wäre
🔵 Circle of Control im Filialalltag – was Filialteams wirklich in der Hand haben und warum der Blick nach innen mehr bringt als der auf schlechten Ladenbau oder schwaches Marketing
👁️ Den Versuch honorieren – warum genaues Beobachten und das Anerkennen von Versuchen (auch gescheiterten) der Unterschied zwischen Stillstand und Entwicklung ist
📊 Leading Indicators statt Ergebniskennzahlen – wie man Fortschritt sichtbar macht, bevor er sich im Umsatz zeigt
🏋️ Training braucht Raum – warum Unternehmen zu selten echte Übungsräume schaffen, bevor sie Menschen ins kalte Wasser werfen
Das Highlight der Folge: Boris Beckers Weisheit trifft auf Einzelhandels-Realität. Wer einen neuen Schlag lernen will, muss den alten erstmal verlernen. Das braucht Zeit, Raum – und jemanden, der wirklich hinschaut.
🎙 Eine Folge über Mut, Messbarkeit und die Frage, warum wir uns im Sport mehr zutrauen als im Job.