Dar un buen feedback es una habilidad poderosa.

¿Por qué cada vez que tenemos que darle un feedback a alguien, pensamos que la otra persona se puede ofender, o que vamos a dañar la relación?.

El feedback es algo que vemos que hay que ajustar. Así y todo lo evitamos, tenemos miedo a las consecuencias de expresarlo. Diferente es el feedback de reconocimiento. Pero notamos que en las organizaciones sucede que o no reciben el feedback necesario, o no reciben el reconocimiento oportuno. Para dar un feedback hay que generar un lugar y un espacio, una instancia de mejora, porque hay algo a cambiar. No evitemos las conversaciones difíciles, te contamos cómo lograr el acuerdo y dar el reconocimiento para hacerlo factible.

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