Управление рисками необходимо, но часто игнорируется. Игнорирование рисков приводит к плачевным результатам. В этом эпизоде мы говорим про управление рисками, стратегии и инструменты.
Материалы выпуска: https://t.me/TLtalks/18
Запись в сообщество: https://forms.gle/wrhNsG5TBZVDstvT9
00:00:00 - Как Егор прыгал с крана00:04:42 - Как Дима пришел к управлению рисками00:07:28 - Tom DeMarco - Waltzing with Bears00:08:12 - 3 стратегии управления рисками00:09:07 - Опыт Егора00:14:56 - О чем будем говорить сегодня00:20:21 - Технологи и Инженеры00:28:52 - Несоответствие людей и задач00:40:46 - Что же сразу увольнять?00:43:36 - чейндж менеджмент00:45:43 - Начальство игнорирует все риски00:48:49 - Тактическое и стратегическое планирование00:49:55 - Отсутствие системного мышления00:54:01 - Риск — это инструмент01:00:52 - Сообщество лидеров01:03:02 - Приходи и с проблемой и с решением01:05:45 - Управление рисками — работа вышестоящего менеджмента01:06:57 - Фиксация риска и ситуации на момент принятия решения01:08:42 - Премортем, как инструмент01:13:07 - Реестр систем и их важности01:16:03 - Риски неправильной оценки сроков01:20:41 - 100% - бессмысленная цель01:21:13 - Команда одна, а проектов много01:25:38 - Cynefin — киневин, фреймворк осмысления01:36:40 - Резюме и безысходность01:51:13 - Бонус трек: книга о власти