Quand il s'agit de monter une boite,

Se pointer sur un marché qui a fait ses preuves,

Est un excellent point de départ. 

Faut-il encore créer une offre qui vaut le coup d'être considérée par les clients potentiels derrière. 

Et bien souvent, c'est là que le bât blesse. 

Parce que les gens bossent sur leur produit,

Et s'arrêtent là. 

Conséquence dans un marché ultra concurrentiel ? 

Le super produit ne tient pas 3 ans. 

Prenons le marché du vin par exemple...

On pourrait mettre le paquet sur le sourcing pour trouver les meilleures appellation, 

Les plus rares, les plus respectueuses de l'environnement et proposer les bouteilles à la vente. 

Ça serait déjà pas mal. 

Mais on pourrait aussi aller beaucoup plus loin en mettant une bonne dose de marketing dans la réflexion. 

Et c'est le rôle de Thibaut, CMO de Cuvée Privée, qui est venu tchatcher avec moi sur le podcast. 

👉 Comment exister sur un marché spécifique et concurrentiel ? (Et faire mieux que survivre)

👉 CMO kesako ? (les "directeurs marketing" vont pas être déçus...)

👉 Ses leviers d'acquisition et de fidélisation

👉 Les coulisses du développement d'une start-up e-commerce (je te préviens ça secoue...)

👉 Pourquoi le marketing le plus efficace n'en est pas vraiment (aaa le bon sens...)

👉 La seule façon de résoudre efficacement un problème business (j'ai cherché : il n'y a rien de plus efficace)

👉 Ce que veut concrètement dire "aller au delà du produit" (c'est pas juste un titre cool) 

...

Et bien plus encore en écoutant l'intégralité de l'épisode.

Bonne découverte,

Et à la tienne

Thomas

PS : L'abus d'alcool est dangereux pour la santé blablabla

En lien avec cet épisode :

Le LinkedIn de Thibaut : Thibaut Gabrillargues

Le livre qu'il recommande : Apocalypse cognitive de Gérald Bronner

Le site de Cuvée Privée : cuvee-privee.com

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