Eine der seit Jahren immer wieder am schlecht bewertetsten Frage in Unternehmen lautet: "Gibt mir meine Führungskraft ausreichend Anerkennung und Wertschätzung"

Die meisten Mitarbeiter sagen: "Nein."

Und vielen Führungskräfte ist aus meiner Sicht auch nicht klar, wie sie das machen sollen.

Und nicht nur Führungskräfte, sondern auch Projektleiter, Product Owner und Scrum Master.

Heute geht’s also um ein Thema, welches auf dem ersten Blick sehr weich aussieht, man auf dem zweiten Blick aber eigentlich gut messen kann in: Weniger Fluktuation, weniger Fehlzeiten, bessere Qualität und höhere Produktivität.

U.a. erhälst Du Antworten auf folgende Fragen:

- Wie kommt man darauf ein Buch über Anerkennung und Wertschätzung zu schreiben?

- Warum ist der Schoko-Nikolaus zum 06. Dezember keine richtige Anerkennung?

- "Das hast Du gut gemacht!" ist keine Anerkennung der Person, sondern der Sache

- Kochrezept: So gibt man richtig Anerkennung!

- Ist Anerkennung nicht Manipulation?