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En la literatura especializada se aprecia un consenso al definir que una empresa es creativa, cuando rompe los moldes y los esquemas del funcionamiento rutinario y aprende a desarrollar soluciones innovadoras e imaginativas en todos sus ámbitos de actuación: productos/servicios, estructura, estrategia.
Desde nuestra concepción, la creatividad empresarial puede ser entendida como el potencial de una empresa u organización para gestar y aplicar iniciativas, generar productos o servicios útiles y novedosos, e implementar cambios significativos e innovadores en su estructura y en su proceso de producción o en los servicios que preste. En una empresa creativa se integran todos los niveles de creatividad: individual, grupal o social.
Además, en este episodio ofrecemos una serie de recomendaciones muy valiosas para llevar a una empresa a ser creativa, basándonos en las principales características y acciones que deben estar presentes en su funcionamiento.
By Gerardo Borroto Carmona. Doctor en Ciencias Pedagógicas. Experto en CreatividadEn la literatura especializada se aprecia un consenso al definir que una empresa es creativa, cuando rompe los moldes y los esquemas del funcionamiento rutinario y aprende a desarrollar soluciones innovadoras e imaginativas en todos sus ámbitos de actuación: productos/servicios, estructura, estrategia.
Desde nuestra concepción, la creatividad empresarial puede ser entendida como el potencial de una empresa u organización para gestar y aplicar iniciativas, generar productos o servicios útiles y novedosos, e implementar cambios significativos e innovadores en su estructura y en su proceso de producción o en los servicios que preste. En una empresa creativa se integran todos los niveles de creatividad: individual, grupal o social.
Además, en este episodio ofrecemos una serie de recomendaciones muy valiosas para llevar a una empresa a ser creativa, basándonos en las principales características y acciones que deben estar presentes en su funcionamiento.