John Beck est le CEO d'ATM Global Logistics.
Une entreprise logistique Air, Terre, Mer, de 152 collaborateurs dans le monde.

Dans cet échange, vous découvrirez :

• Pourquoi il est important d'écrire (pour éviter de crier)

• Le département "Club Med" et le déclic structurant de John

• Le coût de la réorganisation

• L'importance d'avoir un ring pour confronter les idées

• Pourquoi il faut savoir désobéir au processus

• L'effet PSG : recruter des stars qui cessent de briller une fois chez vous (et pourquoi ça se produit)

• Réalité : les collaborateurs restent moins longtemps dans une entreprise (et les actions prises par John face à ce constat)

• Technique simple pour réduire le temps requis pour se faire un café (cafetière italienne).

Ressource mentionnés :

• The design of everyday things - Donald A. Norman

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Process Advantage : le podcast qui explore les processus des entreprises qui cartonnent.

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