In dieser Folge erkläre ich, wie Du einen sehr einfachen Business Case erstellen kannst. Damit kannst Du deinem Management oder Investor zeigen, ab wann ihr positive Zahlen schreiben könntet und wie viel Budget für die Entwicklung benötigt wird.

Zusätzlich erkläre ich, wie ich vorgegangen bin beim Schreiben der User Stories und Zuordnen zum Release.

Du bekommst mit dieser Folge alle Methoden, um schlussendlich entscheiden zu können:

"Bauen wir das kleinstmögliche Produkt, um es am Markt zu testen oder nicht?"