83.第七章 模型的数据和训练

<img data-key="0" src="http://imagev2.xmcdn.com/storages/a1a0-audiofreehighqps/25/6C/GMCoOSYJecXWABcs-QKbWuNa.png!op_type=4&device_type=ios&upload_type=attachment&name=mobile_large" alt="" data-origin="http://imagev2.xmcdn.com/storages/a1a0-audiofreehighqps/25/6C/GMCoOSYJecXWABcs-QKbWuNa.png?op_type=0" data-large="http://imagev2.xmcdn.com/storages/a1a0-audiofreehighqps/25/6C/GMCoOSYJecXWABcs-QKbWuNa.png!op_type=4&device_type=ios&upload_type=attachment&name=mobile_large" data-large-width="750" data-large-height="421" data-preview="http://imagev2.xmcdn.com/storages/a1a0-audiofreehighqps/25/6C/GMCoOSYJecXWABcs-QKbWuNa.png!op_type=4&device_type=ios&upload_type=attachment&name=mobile_large" data-preview-width="140" data-preview-height="78" /> <img data-key="1" src="http://imagev2.xmcdn.com/storages/5825-audiofreehighqps/F9/5D/GKwRIRwJecX8AA9ZOgKbWu7R.png!op_type=4&device_type=ios&upload_type=attachment&name=mobile_large" alt="" data-origin="http://imagev2.xmcdn.com/storages/5825-audiofreehighqps/F9/5D/GKwRIRwJecX8AA9ZOgKbWu7R.png?op_type=0" data-large="http://imagev2.xmcdn.com/storages/5825-audiofreehighqps/F9/5D/GKwRIRwJecX8AA9ZOgKbWu7R.png!op_type=4&device_type=ios&upload_type=attachment&name=mobile_large" data-large-width="750" data-large-height="421" data-preview="http://imagev2.xmcdn.com/storages/5825-audiofreehighqps/F9/5D/GKwRIRwJecX8AA9ZOgKbWu7R.png!op_type=4&device_type=ios&upload_type=attachment&name=mobile_large" data-preview-width="140" data-preview-height="78" />万物AI时代探讨一本关于人工智能驱动企业的实用指南。首先，我们会概述人工智能驱动意味着什么，包括涉及的技术、实现价值的方式以及组件。我们将重点关注平安和星展银行在印度的Digi银行聊天机器人的案例。接下来，我们将讨论人性的一面在人工智能成功中的重要性，重点关注领导力、行为和变革。我们将探讨星展银行首席执行官皮尤什-古普塔以及其他组织领导力的案例。在探讨战略一章时，我们将展示人工智能如何实现或改变业务战略，介绍三种主要战略原型，并用Loblaw，丰田，摩根士丹利等公司的案例进行解释。随后，我们将讨论技术与数据在人工智能驱动企业中的关键作用，涉及AI工具箱、AutoML、MLOps等技术，并通过星展银行、克罗格公司等企业案例进行解析。

Business

Technology

Management

万物AI时代探讨一本关于人工智能驱动企业的实用指南。首先，我们会概述人工智能驱动意味着什么，包括涉及的技术、实现价值的方式以及组件。我们将重点关注平安和星展银行在印度的Digi银行聊天机器人的案例。接下来，我们将讨论人性的一面在人工智能成功中的重要性，重点关注领导力、行为和变革。我们将探讨星展银行首席执行官皮尤什-古普塔以及其他组织领导力的案例。在探讨战略一章时，我们将展示人工智能如何实现或改变业务战略，介绍三种主要战略原型，并用Loblaw，丰田，摩根士丹利等公司的案例进行解释。随后，我们将讨论技术与数据在人工智能驱动企业中的关键作用，涉及AI工具箱、AutoML、MLOps等技术，并通过星展银行、克罗格公司等企业案例进行解析。

万物AI时代探讨一本关于人工智能驱动企业的实用指南。首先，我们会概述人工智能驱动意味着什么，包括涉及的技术、实现价值的方式以及组件。我们将重点关注平安和星展银行在印度的Digi银行聊天机器人的案例。接下来，我们将讨论人性的一面在人工智能成功中的重要性，重点关注领导力、行为和变革。我们将探讨星展银行首席执行官皮尤什-古普塔以及其他组织领导力的案例。在探讨战略一章时，我们将展示人工智能如何实现或改变业务战略，介绍三种主要战略原型，并用Loblaw，丰田，摩根士丹利等公司的案例进行解释。随后，我们将讨论技术与数据在人工智能驱动企业中的关键作用，涉及AI工具箱、AutoML、MLOps等技术，并通过星展银行、克罗格公司等企业案例进行解析。

Share 83.第七章模型的数据和训练

Sign up to save your podcasts

83.第七章模型的数据和训练

83.第七章模型的数据和训练