Steffen Köhler und ich diskutieren in dieser Episode moderne Führungssysteme im Krankenhaus. Wir zeigen, wie OKRs (Objectives and Key Results) genutzt werden können, um Effizienz zu steigern und gleichzeitig das Wohlbefinden der Mitarbeitenden sowie die Patientenzufriedenheit zu fördern.

Steffen teilt praktische Erfahrungen aus seinem Arbeitsalltag und erläutert, warum gerade im Krankenhaus Silos aufgebrochen und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit gefördert werden muss. Wir sprechen über Teamboards, Feedback-Systeme und darüber, warum der erste Eindruck bei neuen Mitarbeitenden entscheidend ist.

Die Episode liefert Impulse, wie sich Führungskräfte mit strukturierten Systemen entlasten und gleichzeitig ihre Teams stärken können.

Schließlich diskutieren wir, wie eine gut etablierte Feedback-Kultur nicht nur Transparenz schafft, sondern auch die Weiterentwicklung von Führungskräften unterstützt.

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Keywords: OKRs, Objectives & Key Results, moderne Führung, Krankenhaus, Teamboards, Feedback-Kultur, Onboarding, Zusammenarbeit, Patientenzufriedenheit