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Dans cet épisode, j'évoque l'exemple d'une gestion de crise : comment souder une équipe lors d'un évènement non anticipé et inédit

Le cas d'Ernest Shackleton, explorateur passionné, est inspirant à plusieurs niveaux. Son expédition de 1915 en Antarticque fut un échec mais Shackleton a réussi a sauvé entièrement tout son équipage d'une mort certaine grâce à ses compétences :  empathie, bravoure, sens des responsabilités, gestion des risques. Au vu de ses enseignements, le déroulement de cette crise est encore analysé de nos jours auprès des managers et des leaders. Bonne écoute.

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