🌟𝗔𝗴𝗿𝗮𝗱𝗲𝗰𝗶𝗱𝗮 𝗮 𝗺𝗶 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝗿𝗿𝗲𝗿𝗮 𝗰𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗼 por ayudarme a conseguir todo lo que me propuse…

En el episodio de hoy tengo a un invitado de lujo en LiderarTÉ Café: David Pascual.

Quién fuera en su día mi mentor de carrera en empresa, fue posteriormente mi cliente de coaching. ¿Cómo es posible? Si te preguntas esto, te daremos respuesta a las diferencias en la aproximación de ambas disciplinas en este encuentro. 𝗗𝗲𝘀𝗱𝗲 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗶𝗮 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮.

➨ David es director de proyectos de Transformación Digital y Cultural en empresas, y su misión se vincula enormemente con un reto clave y muy actual: 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴í𝗮. Porque la tecnología es un medio, y una palanca clave de los procesos de transformación y evolución organizacional, pero somos las personas quienes debemos impulsarlo y hacerlo real. Y como yo suelo decir, la palanca de la cultura organizacional y las personas tiene derecho de veto sobre todas las demás.

✦ Los mentores corporativos tienen una importante labor en las organizaciones, 𝗮𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮ñ𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗮 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝗲𝗻 𝘀𝘂 𝗰𝗿𝗲𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 y toma de decisiones para su carrera y desarrollo, pero además, 𝗮𝘆𝘂𝗱𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗮 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝗿 𝘆 𝗱𝗶𝗳𝘂𝗻𝗱𝗶𝗿 𝗹𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗰𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮 y alineando propósitos empresariales con propósitos personales. Esta es una clave fundamental en la fidelización del talento. Las relaciones persona - empresa han de ser bidireccionales: y decidirán mantenerse en una empresa si ésta les aporta crecimiento y están alineados en valores.

✦ De esto y de mucho más, y desde nuestras propias experiencias y no desde teorías, hablaremos en este episodio de hoy. ¡Disfrútalo!

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Podéis conocer más sobre la actividad profesional de David en:

Su web: https://davidpascual.com/

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Imagen de fondo de entrevista de la cafetería The Chatter Café, con diseño de interiores de Francisco Segarra.

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