Todo emprendedor en sus comienzos es capitán y soldado, director de orquesta y violinista.

Tiene que patear el centro y cabecear.

Pero, ¿qué pasa cuando ya no nos alcanzan las horas del día?

¿Qué es urgente y qué es importante?

¿Cómo delegar sin perder el control?

¿Cuáles son las tareas que deberían ser delegadas?

En este episodio te cuento las respuestas que encontré a estas preguntas y cómo eso cambió mi modo de ver los negocios.