Aujourd’hui, Romain vous partage sa méthode pour gérer de multiples projets tout en maintenant un certain niveau de performance.

Bonne écoute !

SHOWNOTES

Avantages/Inconvénients d’avoir de multiples projets et les différences individuelles (02:20)

Le Principe de la clarté –> macro-clarté et micro-clarté: les différences (10:30)

La hiérarchie dynamique des priorités + la hiérarchie de nos priorités (14:20) –> (14:30-15:30) EXTRAIT

La visualisation de projet journalière: qu’est-ce qui fait avancer le bateau ? (21:27) –> (21:27-22:27) EXTRAIT

Le Principe du focus: mettre des barrières (23:22)

Le Principe de nécessité (27:06)

Se manipuler soi-même: le nudging (29:43)