Aujourd’hui, Romain vous partage sa méthode pour gérer de multiples projets tout en maintenant un certain niveau de performance.
Bonne écoute !
SHOWNOTES
Avantages/Inconvénients d’avoir de multiples projets et les différences individuelles (02:20)
Le Principe de la clarté –> macro-clarté et micro-clarté: les différences (10:30)
La hiérarchie dynamique des priorités + la hiérarchie de nos priorités (14:20) –> (14:30-15:30) EXTRAIT
La visualisation de projet journalière: qu’est-ce qui fait avancer le bateau ? (21:27) –> (21:27-22:27) EXTRAIT
Le Principe du focus: mettre des barrières (23:22)
Le Principe de nécessité (27:06)
Se manipuler soi-même: le nudging (29:43)