A-2 Innsikt

Hva skal egentlig til for å lykkes medproduktorganisering i offentlig sektor?

Og hvordan kan virksomheter kombineresmidige arbeidsformer med behovet for styring, kontroll og tydeligeprioriteringer?

I denne episoden av A-2 Innsikt møter Knut Leo vårkollega Dag Erik Johnsen, seniorrådgiver i A-2 Norge.

Dag Erik ledet arbeidetmed Digitaliseringsdirektoratets anbefaling for produktorganisering i offentligsektor, og deler erfaringer og innsikt fra prosessen.

Vi diskuterer blant annet hva det innebærer å væreproduktorientert, hvorfor produktteam må være en del av virksomhetensstyringsstruktur, og hvordan ledelsen kan legge til rette for kontinuerligutvikling og økt nytte.

Dag Erik utfordrer også forestillingen om atproduktorganisering skal erstatte tradisjonelle prosjekter. Poenget er ikke åvelge enten prosjekt eller produkt, men å finne styrings- og arbeidsformene sombest svarer på virksomhetens behov.

Du møter også Dag Erik på NOKIOS 2026!

KI og AI-agenter endrer ERP-systemene i rekordfart.

Samtidig er prismodeller, brukergrensesnitt og selve løsningene i endring. Hvordan unngår virksomheter å låse morgendagens muligheter til dagens behov og krav?

I denne episoden diskuterer ERP-rådgiver Håvard Botterud fra A-2 og Ståle Hagen, partner i Advokatfirmaet Selmer, hvordan ERP-anskaffelser og kontrakter bør rigges for en mer uforutsigbar teknologisk virkelighet.

Hvor går balansen mellom forutsigbarhet og fleksibilitet? Hvorfor kan detaljerte krav faktisk gjøre løsningen mindre fremtidsrettet? Og hva bør kundene være oppmerksomme på når leverandørene beveger seg mot nye, forbruksbaserte prismodeller?

🎙️ 𝗞𝗜 𝘀𝗸𝗮𝗽𝗲𝗿 𝗶𝗸𝗸𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗱𝗶 𝗮𝗹𝗲𝗻𝗲.

Det avgjørende er hvordan teknologien fungerer sammen med mennesker, arbeidsprosesser og organisasjonen rundt.

Helsedirektoratets ferske kartlegging KI Norge rundt 2026 viser at KI-systemer nå er i bruk i alle de fire helseregionene, samtidig som en rekke nye løsninger er under anskaffelse eller utprøving.

Én løsning skiller seg ut: BoneView, en KI-basert beslutningsstøtte for å oppdage brudd på røntgenbilder. Det er det eneste KI-systemet i kartleggingen som er representert i alle fire helseregioner.

Men hva skal egentlig til for å få en KI-løsning ut av prosjektfasen og inn i klinisk drift?

Da BoneView ble innført i Vestre Viken, sparte ikke radiologene umiddelbart tid. Likevel oppstod viktige gevinster, gjennom endret pasientflyt, nye arbeidsprosesser og en annen oppgavefordeling mellom radiologer, radiografer, akuttmottak og ortopeder.

Erfaringene viser at innføring av KI i helsetjenesten handler om langt mer enn selve algoritmen. Det krever blant annet lokal validering, faglig tillit, brukerinvolvering og langsiktig oppfølging.

Dette har Gro-Hilde Severinsen og Line Silsand ved Norwegian Centre for E-health Research undersøkt gjennom følgeforskning på innføringen av BoneView i Vestre Viken og Helse Sør-Øst.

I den nye episoden av A-2 Innsikt møter Gro-Hilde vår kollega Nathalie Holme til en samtale om:

▪️ Hva skal til for å bygge tillit til KI?

▪️ Hvordan påvirkes roller, arbeidsprosesser og pasientflyt?

▪️ Hvor oppstår gevinstene, og hvordan bør de måles?

▪️ Hva bør en helsevirksomhet avklare før den setter i gang?

Hvorfor lykkes noen store prosjekter, mens andre sprekker på tid, kost og kvalitet?

I denne episoden av A-2 Innsikt snakker vi med vår kollega Øistein J. Øverberg, som deler erfaringer fra noen av Norges største og mest komplekse prosjekter – blant annet Nasjonalmuseet og Brevik CCS.

Store prosjekter handler om langt mer enn god prosjektstyring. Sammen snakker vi om realistisk planlegging, risikostyring, ledelse, tillitt, samarbeid og hva som faktisk skal til for å lykkes når innsatsen er høy og kompleksiteten stor.

I denne episoden av A-2 Innsikt ser vi nærmere på hvordan digitalisering og KI endrer konkurranseforholdene i reiselivet.

Stadig flere reisende bruker digitale plattformer og KI-verktøy til inspirasjon, planlegging og bestilling. Det betyr at synlighet, kundedialog og data i økende grad flyttes ut av hendene på aktørene som faktisk leverer opplevelsene.

Spørsmålet er derfor ikke bare hvordan norsk reiseliv skal få flere gjester.

Spørsmålet er:

– Hvem blir anbefalt når KI foreslår reisen?

– Hvem eier kundedataene?

– Hvor blir verdiene igjen?

– Hvordan kan næringen samarbeide for å vinne kampen mot de globale tek-gigantene?

I episoden diskuterer vi hvorfor norsk reiseliv står ved et digitalt veiskille, og hvilke grep som kan styrke næringens synlighet, lønnsomhet og handlingsrom fremover.

Konklusjonen er tydelig: KI er ikke bare et teknologispørsmål. Det er et strategisk spørsmål om konkurransekraft, samarbeid og kontroll over kundereisen.

I denne gjesteepisoden av A-2 Innsikt er det Caroline Høier – som vanligvis sitter bak spakene i produksjonen – som har fått låne programlederrollen.

Sammen med Ane Øyen og Sarah Mortensen, som nylig har skrevet masteroppgave ved Universitetet i Oslo om bruk av kunstig intelligens i bemanningsplanlegging i kommunehelsetjenesten, og Tor Lahlum fra A-2, utforsker episoden hva som skjer når KI går fra idé til praksis.

Samtalen handler blant annet om:

• KI i offentlig sektor
• bemanningsplanlegging og turnus
• standardisering vs. fleksibilitet
• implementering og endringsledelse
• hvorfor KI handler om mer enn teknologi alene

Hvordan påvirker teknologien arbeidshverdag, medbestemmelse, organisasjonskultur og tillit – og hva skjer når KI møter etablerte arbeidsformer i praksis?

Hva skal til for at vi kan bo trygt hjemme lenger? Dette er et spørsmål myndighetene jobber aktivt med å finne gode svar på.

I denne episoden møter vi Ingrid Anette Wulff, og dykker ned i arbeidet A-2 har gjort for Helsedirektoratet. Her har vi blant annet vurdert om et nasjonalt digitalt visningshjem kan være en del av løsningen.

Vi snakker også om hvordan teknologi kan bidra til økt trygghet og mestring i hverdagen, og ser nærmere på om en KI-veileder kan være et nyttig verktøy for både innbyggere og pårørende.

Hvorfor starter så mange endringsprosesser bra, men stopper opp før de gir resultater? I denne episoden møter vi Aud Schønning, partner i A-2 som har ledet en rekke store omstillinger. Vi snakker om hvorfor endring er krevende, om endringshistorien som virkemiddel, og hvordan ledere kan skape forankring i organisasjonen. Vi er også innom bruken av standardiserte rammeverk og skreddersøm i en endringsreise. Avslutningsvis gir hun konkrete råd til ledere som står midt i endring.

Hvordan kan teknologi gjøre det mulig å vokse uten å øke kostnadene?

I denne episoden av A-2 Innsikt ser vi nærmere på hvordan en norsk virksomhet brukte lavkode og kunstig intelligens til å effektivisere kjerneprosessene – og gå fra liten til ledende i sin bransje.

Sammen med Eirik Y. Øra og Tor Lahlum snakker vi om:

• Hvordan KI og lavkode bidro til å kunne øke kapasiteten uten mer administrasjon
• Hvordan selskapet konkret gikk frem for å lykkes
• Erfaringene fra utviklingen og innføringen

Regjeringen lover trygg økonomisk styring – men hva betyr det egentlig for digitaliseringen av Norge?
I denne episoden av A-2 Innsikt gir Yngve Holthe Olsen og Tor Lahlum sine første spark på ballen om hva statsbudsjettet 2026 faktisk sier om kunstig intelligens, felleskomponenter og digitalisering i helsesektoren.

Med: Knut Ellingsen, Yngve Holthe Olsen og Tor Lahlum – partnere i A-2 Norge AS