
Sign up to save your podcasts
Or


Mi különbözteti meg a tudatosan épített céget az „organikusan sodródó” vállalkozástól? Ebben az epizódban Palánkai Gábor, az Ügyvezető Akadémia alapítója és tulajdonosa mutatja meg, mely ügyvezetői feladatok döntenek valójában a növekedésről és a vezetői szabadságról. A beszélgetés során megismerkedhetünk a cégépítés 7 lépcsőfokával, amely keretet adhat ahhoz, hogyan lehet egy vállalkozást kiszámíthatóan, nem pedig folyamatos tűzoltással működtetni. Vállalkozol, esetleg cégvezető vagy? Ezt az adást mindenképpen érdemes meghallgatni!
Palánkai Gábor cégépítési szakértő, üzleti mentor, közel 25 éve vezet cégeket, nem tartja magát sem trénernek, sem pedig tanácsadónak, saját bevallása szerint cégvezető a mai napig is. Vezetett 160 férőhelyes éttermet, sportszer üzletláncot, autószalonokat épített fel, jó néhány iparágban volt aktív cégvezető.
Fő profilja a cégépítés, saját, 7 lépcsős cégépítési módszertana szerint, ami a magyar KKV szektorban, magyar körülmények között, a gyakorlatban kristályosodott ki. Ez a rendszer egyszerű, könnyen és biztonságosan használható módszer az általa alapított Ügyvezető Akadémián kiscsoportos, gyakorlati műhelymunka foglalkozásokon elsajátítható.
A SimpleTrends Podcast ezen epizódjában a beszélgetés fókuszában azok az ügyvezetői feladatok állnak, amelyek a napi működés során gyakran háttérbe szorulnak, mégis meghatározóak a fenntartható növekedés szempontjából. Szóba kerül a rendszerszemléletű cégépítés, a tervezés szerepe és azok a tipikus vezetői hibák állnak, amelyek hosszú távon gátolják a fejlődést, valamint megtudhatjuk, hogyan segíthet egy tudatosan felépített működés egyszerre javítani az üzleti eredményeket és a vezetői terhelést.
Az adásban érintett legfontosabb témák:
0:00 – Palánkai Gábor bemutatás
2:20 – Érteni, tudni, tanítani, csinálni
4:00 – Mik a vállalkozó feladatai
5:50 – 7 lépcsős módszertan megoldásai
7:55 – Kézzelfogható eredmények
10:00 – Tervezés
13:20 – Mikromenedzsment
16:00 – Tartósság
21:00 – 7 lépcsőfok a gyakorlatban
43:00 – Kreativitás vs. rutin a tervezésben
47:00 – Tervezés 4 lépésben
51:30 – Elégedettségi pont
Ha Te is kíváncsi lettél, akkor helyezd magad kényelembe és indulhat a lejátszás!
Még több tudásra vágysz? A SimpleTrends Podcast havonta több epizóddal jelentkezik, melyeket az alábbi felületeken érhetsz el:
Spotify: https://open.spotify.com/show/0FYg8O8mbhuB2G3effgMvb?si=66d9d7fec0a347ae
Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/hu/podcast/simpletrends-podcast-%C3%BAt-a-sikeres-tranzakci%C3%B3hoz/id1705302613?l=hu
Youtube: https://youtu.be/fWWT7yJV04Q?si=cf7I8Q4dcKsNZ31E
Ismerd meg a SimpleTrends Podcastot és iratkozz fel a csatornáinkra!
Nem állunk meg itt. Ugyanis a SimpleTrends nem csak egy podcast, de egy olyan szakmai oldal is egyeben, ahol hasznos cikkekkel, fontos kutatási eredményekkel, eseményajánlókkal is várunk. Ha mégtöbb tudásra szomjazol, keresd weboldunkat (www.simpletrends.hu) hogy ne maradj le legfrissebb tartalmainkról.
By SimpleTrends PodcastMi különbözteti meg a tudatosan épített céget az „organikusan sodródó” vállalkozástól? Ebben az epizódban Palánkai Gábor, az Ügyvezető Akadémia alapítója és tulajdonosa mutatja meg, mely ügyvezetői feladatok döntenek valójában a növekedésről és a vezetői szabadságról. A beszélgetés során megismerkedhetünk a cégépítés 7 lépcsőfokával, amely keretet adhat ahhoz, hogyan lehet egy vállalkozást kiszámíthatóan, nem pedig folyamatos tűzoltással működtetni. Vállalkozol, esetleg cégvezető vagy? Ezt az adást mindenképpen érdemes meghallgatni!
Palánkai Gábor cégépítési szakértő, üzleti mentor, közel 25 éve vezet cégeket, nem tartja magát sem trénernek, sem pedig tanácsadónak, saját bevallása szerint cégvezető a mai napig is. Vezetett 160 férőhelyes éttermet, sportszer üzletláncot, autószalonokat épített fel, jó néhány iparágban volt aktív cégvezető.
Fő profilja a cégépítés, saját, 7 lépcsős cégépítési módszertana szerint, ami a magyar KKV szektorban, magyar körülmények között, a gyakorlatban kristályosodott ki. Ez a rendszer egyszerű, könnyen és biztonságosan használható módszer az általa alapított Ügyvezető Akadémián kiscsoportos, gyakorlati műhelymunka foglalkozásokon elsajátítható.
A SimpleTrends Podcast ezen epizódjában a beszélgetés fókuszában azok az ügyvezetői feladatok állnak, amelyek a napi működés során gyakran háttérbe szorulnak, mégis meghatározóak a fenntartható növekedés szempontjából. Szóba kerül a rendszerszemléletű cégépítés, a tervezés szerepe és azok a tipikus vezetői hibák állnak, amelyek hosszú távon gátolják a fejlődést, valamint megtudhatjuk, hogyan segíthet egy tudatosan felépített működés egyszerre javítani az üzleti eredményeket és a vezetői terhelést.
Az adásban érintett legfontosabb témák:
0:00 – Palánkai Gábor bemutatás
2:20 – Érteni, tudni, tanítani, csinálni
4:00 – Mik a vállalkozó feladatai
5:50 – 7 lépcsős módszertan megoldásai
7:55 – Kézzelfogható eredmények
10:00 – Tervezés
13:20 – Mikromenedzsment
16:00 – Tartósság
21:00 – 7 lépcsőfok a gyakorlatban
43:00 – Kreativitás vs. rutin a tervezésben
47:00 – Tervezés 4 lépésben
51:30 – Elégedettségi pont
Ha Te is kíváncsi lettél, akkor helyezd magad kényelembe és indulhat a lejátszás!
Még több tudásra vágysz? A SimpleTrends Podcast havonta több epizóddal jelentkezik, melyeket az alábbi felületeken érhetsz el:
Spotify: https://open.spotify.com/show/0FYg8O8mbhuB2G3effgMvb?si=66d9d7fec0a347ae
Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/hu/podcast/simpletrends-podcast-%C3%BAt-a-sikeres-tranzakci%C3%B3hoz/id1705302613?l=hu
Youtube: https://youtu.be/fWWT7yJV04Q?si=cf7I8Q4dcKsNZ31E
Ismerd meg a SimpleTrends Podcastot és iratkozz fel a csatornáinkra!
Nem állunk meg itt. Ugyanis a SimpleTrends nem csak egy podcast, de egy olyan szakmai oldal is egyeben, ahol hasznos cikkekkel, fontos kutatási eredményekkel, eseményajánlókkal is várunk. Ha mégtöbb tudásra szomjazol, keresd weboldunkat (www.simpletrends.hu) hogy ne maradj le legfrissebb tartalmainkról.