
Sign up to save your podcasts
Or


Durante anos, acreditei que quando as coisas não corriam bem, a solução era simples: mais esforço. Mais horas. Mais
dedicação. E não era só eu — era toda a gente à minha volta. Chamamos-lhe "dar o litro". "Vestir a camisola". "Ir à luta".
Parece tão nobre, não parece?
Mas deixa-me dizer-te algo que aprendi da forma mais difícil: esta crença é uma das maiores armadilhas da liderança.
👉 O problema escondido por trás do "esforço extra"
Quando pedes mais dedicação à equipa, estás a assumir uma coisa perigosa: que as pessoas não estavam a dar o máximo antes. Que havia uma reserva escondida. Que se pressionares com o tom certo, vais conseguir extrair mais qualquer coisa.
Sabes como se chama isto? Liderança de capataz.
E o que acontece quando o capataz não está? A performance cai. Porque a equipa aprendeu que só precisa de operar no máximo sob pressão externa.
👉 A armadilha emocional que te deixa castrado
Quando um projeto falha, o que ouves? "Não resultou, mas a equipa deu o máximo." E de repente, torna-se impossível responsabilizar alguém que "se esforçou tanto".
O esforço passa a ser um escudo. A dedicação substitui os resultados. E tu ficas preso — porque foste tu que reforçaste esta lógica desde o início.
👉 A verdade inconveniente
Se um resultado pode ser atingido com pouco esforço, isso não é preguiça. É eficiência.
Equipas bem estruturadas atingem metas sem sobrecarga. Porque os processos são claros. Porque as pessoas certas estão nos lugares certos. Porque os objetivos são realistas.
Mais horas não significam mais impacto. Quando celebras apenas o sacrifício, estás a premiar a ineficiência.
👉 O que a IA vai expor
Tarefas repetitivas vão ser automatizadas. Processos ineficientes vão ser expostos. A lógica do "mais horas, mais resultados" vai tornar-se obsoleta.
O futuro pertence a quem entende uma coisa: o papel do líder não é extrair mais esforço das pessoas. É criar sistemas onde o esforço seja direcionado para onde realmente importa.
👉 A pergunta que fica
Quantas vezes, no último mês, a tua solução para um problema foi "vamos trabalhar mais"? E o que é que isso resolveu de verdade?
Mais resultados com menos esforço. Este deveria ser sempre o norte.
Não porque o esforço seja mau. Mas porque esforço no sítio errado é desperdício. E desperdício é algo que já não nos podemos dar ao luxo de ter.
Faz subscribe deste podcast e deixa um comentário.
By Joao Costa FernandesDurante anos, acreditei que quando as coisas não corriam bem, a solução era simples: mais esforço. Mais horas. Mais
dedicação. E não era só eu — era toda a gente à minha volta. Chamamos-lhe "dar o litro". "Vestir a camisola". "Ir à luta".
Parece tão nobre, não parece?
Mas deixa-me dizer-te algo que aprendi da forma mais difícil: esta crença é uma das maiores armadilhas da liderança.
👉 O problema escondido por trás do "esforço extra"
Quando pedes mais dedicação à equipa, estás a assumir uma coisa perigosa: que as pessoas não estavam a dar o máximo antes. Que havia uma reserva escondida. Que se pressionares com o tom certo, vais conseguir extrair mais qualquer coisa.
Sabes como se chama isto? Liderança de capataz.
E o que acontece quando o capataz não está? A performance cai. Porque a equipa aprendeu que só precisa de operar no máximo sob pressão externa.
👉 A armadilha emocional que te deixa castrado
Quando um projeto falha, o que ouves? "Não resultou, mas a equipa deu o máximo." E de repente, torna-se impossível responsabilizar alguém que "se esforçou tanto".
O esforço passa a ser um escudo. A dedicação substitui os resultados. E tu ficas preso — porque foste tu que reforçaste esta lógica desde o início.
👉 A verdade inconveniente
Se um resultado pode ser atingido com pouco esforço, isso não é preguiça. É eficiência.
Equipas bem estruturadas atingem metas sem sobrecarga. Porque os processos são claros. Porque as pessoas certas estão nos lugares certos. Porque os objetivos são realistas.
Mais horas não significam mais impacto. Quando celebras apenas o sacrifício, estás a premiar a ineficiência.
👉 O que a IA vai expor
Tarefas repetitivas vão ser automatizadas. Processos ineficientes vão ser expostos. A lógica do "mais horas, mais resultados" vai tornar-se obsoleta.
O futuro pertence a quem entende uma coisa: o papel do líder não é extrair mais esforço das pessoas. É criar sistemas onde o esforço seja direcionado para onde realmente importa.
👉 A pergunta que fica
Quantas vezes, no último mês, a tua solução para um problema foi "vamos trabalhar mais"? E o que é que isso resolveu de verdade?
Mais resultados com menos esforço. Este deveria ser sempre o norte.
Não porque o esforço seja mau. Mas porque esforço no sítio errado é desperdício. E desperdício é algo que já não nos podemos dar ao luxo de ter.
Faz subscribe deste podcast e deixa um comentário.