Em muitas empresas de pequeno, médio e grande porte, os estoques, que deveriam ser ativos estratégicos para o negócio, acabam se tornando grandes vilões. Geralmente isso ocorre porque os gestores tomam decisões de planejamento das suas Vendas, Compras e Produção baseadas apenas em análises do passado sem uma visão de futuro  (Previsão de Demanda).  Resultado? Estoques desbalanceados, dinheiro parado em produtos sem giro nas prateleiras e a falsa sensação de que  tudo está sob controle.