🖊️ Ebben az adásban Kardos András - a WeareHR társalapítója - volt a beszélgetőtársam.

András közgazdász, diplomás szupervizor és üzleti coach, aki karrierje nagy részét a multik világában töltötte HR vezetőként.

Elképesztő tudással rendelkezik a szakmájában, és lényegében nincs olyan helyzet, amit valamilyen úton-módon ne tapasztalt volna meg.

Manapság vállalkozóként segíti a hazai vállalkozásokat külsős tanácsadóként, jellemezően a KKV szektorban.

Nekem is rengeteget segített már az elmúlt évek során, és bármikor leülök vele beszélgetni mindig tanulok valami újat.

Gyakorlatias szemléletmódja, rendkívüli tapasztalata és coaching hozzáállása a garancia arra, hogy bármilyen kérdéssel keresem meg, biztosan tud segíteni.

Éppen ezért nagyon örültem, amikor elfogadta a felkérést és le tudtunk ülni beszélgetni a HR témakörről. Ez ugyanis egy olyan téma, amivel sok vállalkozó - köztük én is - csak amolyan “kötelező” jelleggel foglalkozik. Már ha foglalkozik.

A mai beszélgetésből viszont kiderül, hogy lényegében az adott cég sikeressége múlik azon, hogy ki hogyan kezeli a HR kérdéskört.

Az adásban említett cikkeket itt találod:

Vendég: Kardos András - WeareHR

0:00 Kezdés

01:14 Aktuális HR témák

03:35 A toborzás fontossága

06:33 Az employer branding fontossága

07:35 A kiválasztási folyamat lépései

10:12 A multik tapasztalata

13:47 Hibázás

35:52 Motiváció és munkavállalók megtartása

40:35 A munkakör és motiváció összefüggése