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En este episodio de Accelerate, Fabián conversa con Ignacio Gaitán, presidente de Afidro, sobre cómo acelerar resultados sin “reventar” al equipo: la clave no está en apretar sino en construir confianza a través de conversaciones reales, empatía auténtica (preguntar, escuchar, observar y reflexionar), y humildad para aprender. Ignacio defiende liderar desde acuerdos más que órdenes, tratar el error como fuente de aprendizaje sin evadir consecuencias, y evitar el “liderazgo fake” donde lo que se dice no coincide con lo que se hace. También aterriza la cocreación con obsesión por la ejecución, y explica por qué tantas transformaciones digitales fallan: se enamoran de la tecnología y del proceso, pero se olvidan de cultura y personas, recordando que lo primero que debe cambiar son las conversaciones.
By Fabian SchwartzEn este episodio de Accelerate, Fabián conversa con Ignacio Gaitán, presidente de Afidro, sobre cómo acelerar resultados sin “reventar” al equipo: la clave no está en apretar sino en construir confianza a través de conversaciones reales, empatía auténtica (preguntar, escuchar, observar y reflexionar), y humildad para aprender. Ignacio defiende liderar desde acuerdos más que órdenes, tratar el error como fuente de aprendizaje sin evadir consecuencias, y evitar el “liderazgo fake” donde lo que se dice no coincide con lo que se hace. También aterriza la cocreación con obsesión por la ejecución, y explica por qué tantas transformaciones digitales fallan: se enamoran de la tecnología y del proceso, pero se olvidan de cultura y personas, recordando que lo primero que debe cambiar son las conversaciones.